人力資源管理原理與實踐

人力資源管理原理與實踐

本書以人力資源管理流程為主線進行編寫。主要包括了人力資源管理導論、工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、員工培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬福利管理及勞動關係等內容。本書可作為高等學校管理類專業的教材,也適用於管理幹部的專業培訓。

基本信息

內容簡介

本書立足於當前市場經濟和組織的新特點,借鑑和吸收了已開發國家人力資源管理方面的研究成果和經驗,並與我國的實際相結合。

圖書目錄

第1章 人力資源管理概述

1.1 人力資源管理原理

1.1.1 人力資源與人力資源管理概述

1.1.2 戰略性人力資源管理

1.1.3 人力資源管理髮展的新趨勢

1.2 人力資源管理實踐

1.2.1 基本訓練

1.2.2 原理套用

第2章 工作分析

2.1 工作分析概述

2.2 工作分析實踐

2.2.1 基本訓練

2.2.2 原理套用

2.2.3 能力訓練與拓展

第3章 人力資源規劃

3.1 人力資源規劃原理

3.1.1 人力資源規劃概述

3.1.2 人力資源需求預測

3.1.3人力資源供給預測

3.1.4 人力資源供需平衡

3.1.5 制定人力資源規劃

3.2 人力資源規劃實踐

3.2.1 基本訓練

3.2.2 原理套用

3.2.3 能力訓練與拓展

第4章 招聘與選拔

4.1 招聘選拔原理

4.1.1 員工招聘概述

4.1.2 員工招聘的程式

4.1.3 招聘渠道和方式

4.1.4 員工甄選準備

4.1.5 面試

4.1.6 人員的錄用

4.2 招聘與選拔實踐

4.2.1 基本訓練

4.2.2 原理套用

4.2.3 能力訓練與拓展

第5章 培訓與開發

5.1 培訓開發原理

5.1.1員工培訓與開發概述

5.1.2 員工培訓的目標和原則

5.1.3 培訓需求分析

5.1.4 培訓計畫的制定

5.1.5 培訓的組織與實施

5.1.6 培訓的方法

5.1.7培訓效果評估

5.2 培訓與開發實踐

5.2.1 基本訓練

5.2.2 原理套用

5.2.3 能力訓練與拓展

第6章 職業生涯管理

6.1 職業生涯基本理論

6.1.1 職業生涯概述

6.1.2 職業生涯理論

6.2 職業生涯管理實踐

6.2.1 基本訓練

6.2.2 原理套用

第7章 績效管理

7.1 績效管理理論

7.1.1 績效管理概述

7.1.2 績效管理的基本流程

7.1.3 績效考核技術

7.2 績效管理實踐

7.2.1 基本訓練

……

第8章 薪酬福利管理

第9章 勞動關係

參考文獻

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