人力資源管理
作者：彭良平、劉凌雲
定價：36元
印次：1-2
ISBN：9787302441557
出版日期：2016.07.01
印刷日期：2018.01.08
本書從本科高校培養套用型人才的目標出發，結合套用型本科的教學實際，對人力資源管理的理論和方法進行了全面的闡述和探討。全書共10 章，包括人力資源管理導論、職位分析、人力資源規劃、人力資源招聘與甄選、培訓開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理和跨國公司的人力資源管理，在正文中穿插課堂案例、管理故事、知識拓展、實務指南等內容。本書注重學生基本知識、技能的學習，突出學生實際操作能力的訓練，強調學生的套用能力培養。
目錄
第1章?人力資源管理導論 1
1.1?人力資源概述 3
1.1.1?人力資源的概念 3
1.1.2?人力資源的特點 4
1.1.3?人力資源的數量與質量 5
1.1.4?人力資源和人力資本 7
1.2?人力資源管理 8
1.2.1?人力資源管理的含義 8
1.2.2?人力資源管理與人事管理 10
1.2.3?人力資源管理的基本職能 10
1.2.4?人力資源管理的基本功能 12
1.2.5?人力資源管理的意義 13
1.3?人力資源管理的運作 14
1.3.1?人力資源管理的責任主體 14
1.3.2?人力資源管理部門所承擔的
???活動 15
1.3.3?人力資源管理部門的角色 16
1.3.4?人力資源管理者的勝任素質 18
1.4?人力資源管理的歷史演進及發展
??趨勢 20
1.4.1?人力資源管理的歷史演進 20
1.4.2?人力資源管理的發展趨勢 23
本章小結 24
複習思考題 25
案例分析 25
第2章?職位分析 29
2.1?職位分析概述 30
2.1.1?職位分析的含義 30
2.1.2?職位分析中的相關術語 31
2.1.3?職位分析的作用 32
2.1.4?職位分析的程式 34
2.2?職位分析的方法 37
2.2.1?資料分析法 37
2.2.2?觀察法 37
2.2.3?訪談法 39
2.2.4?問卷調查法 41
2.2.5?參與法 43
2.3?職位說明書的編寫 43
2.3.1?職位說明書的內容 43
2.3.2?職位說明書的編寫要求 46
2.4?工作設計 48
2.4.1?工作設計的含義 48
2.4.2?影響工作設計的因素 49
2.4.3?工作設計的主要內容 50
2.4.4?工作設計的形式 51
本章小結 53
複習思考題 54
案例分析 54
實訓設計 56
第3章?人力資源規劃 59
3.1?人力資源規劃概述 60
3.1.1?人力資源規劃的含義與意義 61
3.1.2?人力資源規劃的類型和內容 62
3.2?人力資源規劃的程式 65
3.2.1?調查分析 66
3.2.2?預測供需 67
3.2.3?制定規劃 68
3.2.4?實施評估 68
3.3?人力資源需求、供給的預測與
??平衡 70
3.3.1?人力資源需求的預測 70
3.3.2?人力資源供給的預測 75
3.3.3?人力資源供需的平衡 81
3.4?人力資源規劃的編制與執行 82
3.4.1?人力資源規劃的編制原則 83
3.4.2?人力資源規劃編制的一般
???步驟 83
3.4.3?人力資源規劃的執行 84
本章小結 85
複習思考題 86
案例分析 86
實訓設計 87
第4章?人力資源招聘與甄選 89
4.1?人力資源招聘概述 90
4.1.1?人力資源招聘的含義及意義 90
4.1.2?人力資源招聘的原則 91
4.1.3?影響招聘工作的因素 92
4.2?人力資源招聘流程與渠道 94
4.2.1?人力資源招聘的流程 94
4.2.2?招聘的渠道和方法 97
4.3?人力資源甄選 101
4.3.1?人力資源甄選的含義 101
4.3.2?人力資源甄選的程式 101
4.3.3?人力資源甄選的方法 102
4.4?錄用與評估 111
4.4.1?錄用的程式 111
4.4.2?招聘評估 113
本章小結 114
複習思考題 115
案例分析 115
實訓設計 118
第5章?培訓開發 121
