九型績效管理

簡介

九型績效管理

九型績效管理（NPMS)系著名人力資源管理學家王相御先生提出的一種推崇組織個性化和系統合力的績效管理模式；該體系依照績效管理體系的測量性、引導性、提升性、評價性把組織績效管理分成了九種類型:戰略實施型、組織變革型、運營控制型、評估測評型、行為引導型、提升改善型、薪酬分配型、人才培養開發型和綜合型績效管理，利用全維提升鏈在績效制度設計、績效指標設定、績效計畫編制、績效實施和提升、考評和反聵、考評結果套用等六個環節環環相扣，全面強化；在九型績效管理體系中強調持續溝通，推崇貫行認同管理，從而使組織有序實現戰略規劃和經營目標並不斷改善持續提升。已在多家著名企業取得了非常成功的套用。