九同企業管理:九同企業管理有限公司由民企治理專家曾水良攜其學生共同組建創 -百科知識中文網

公司簡介：

九同企管-中小企業成長工程整體解決方案最佳供應商！

九同企業管理有限公司由民企治理專家曾水良攜其學生共同組建創辦的中小企業管理諮詢、培訓、治理研究（九同企管、九同講壇、九同智庫）整合智業服務機構。

關注九同：

九同企業管理有限公司由民企治理專家曾水良攜其學生共同組建創辦的中小企業管理諮詢、培訓、治理研究（九同企管、九同講壇、九同智庫）整合智業服務機構。
九同企管專注中小企業管理課題的研發及其內部管理師的培養，通過管理培訓、管理諮詢、顧問項目課題形式及企業峰會、管理沙龍、管理人之家、標桿企業研討會等組織活動行式來實現中小企業良性健康成長，整體可持續提升。
九同團隊長期專域長三角地區中小民營企業治理研究與管理實踐，十餘年間，諮詢培訓輔導服務數百家中小民營企業，在長三角企業管理諮詢培訓界享有較高的聲譽與影響力！—九同中國中小企業管理專家！

九同沿革:

2000年，曾水良先生應清華長三角研究院之邀，創立“清華長三角研究院民企管理研究中心”，時任副主任。
2002年由曾水良先生創立非盈利性機構“長三角民營企業管理培訓諮詢機構”。
2005年，機構服務企業雲頂控股集團榮獲“清華長三角精細化管理示範企業”。
2005年-2013年，機構服務共五家企業榮獲“清華長三角精細化管理示範企業”。
2013年末，機構核心團隊，注資創辦九同企業管理有限公司，總部落戶杭州錢塘江畔。
2014年初，為助力解決中小企業可持續發展，以人才培養促管理跨越式提升，九同企管啟動-中小企業成長工程整體解決方案：培訓諮詢+企業微學壇項目；
2014年3月19日，九同中國第一家中小企業微學堂-福建大吉學堂揚帆啟航……

九同文化：

願景：成為受人尊崇的管理智慧傳播與踐行者
使命：致力於中國中小企業可持續發展
宗旨：中小企業成長工程整體解決方案的最佳供應商
理念：專注、專域、專攻；做精、做強、做久
格律：修己育人，為學治企
信念：同夢、同道、同德、同心、同舟、同營、同贏、同和、同仁

經營內容：

解決中國中小企業的管理弊端，必須立足於企業內部實際操作；解決其可持續成長的具體問題，必須立足於中國企業本土，結合的中國企業的發展現狀及企業客戶的成長階段，用適合國情、企況的辦法加以處理。
故，九同企管針對成長型中小企業客戶其發展階段性、規模性質、企業文化及其他條件的動態性因勢利導、因地制宜，提供階段性諮詢輔導規劃的個性化方案。

一、企業規範化、精細化管理；

二、中小企業公司模式治理；

三、民企轉型升級變革管理；

四、中小企業學堂構築、卓越團隊構建；

五、戰略管理諮詢與企業文化建設；

六、企業傳承顧問與接班人輔導。

服務內容：

九同企管是幫助企業和企業家、經理人，通過解決管理和經營問題，鑑別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性諮詢培訓服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。主要服務形式有三種：一、管理培訓特訓，二、管理諮詢顧問，三、企業家峰會、管理者沙龍

一、管理培訓特訓

人才培育工程：卓越組織管理以人為本，實施人文管理，把對人的培養人文教育放在組織可持續發展和貫徹落實科學發展觀的高度來認識。卓越組織充分注重培訓和人才隊伍建設在實施組織成長工程中的基礎性地位和作用，以人才培養促管理跨越式提升。

二、管理諮詢顧問

1、企業管理系統諮詢
幫助企業發現經營管理上的系統問題，找出原因，制定切實可行的管理諮詢培訓改善方案，並指導與督導貼身保姆式助力客戶管理諮詢培訓方案的實施，諮詢系統主要有：
□企業戰略規劃與執行；□中小企業公司化治理管理諮詢□製造型企業精細化管理；
□業務流程最佳化與重組；□人力資源管理薪酬績效管理；□執行型組織建設；
□企業文化建設；□供應鏈管理諮詢；□行銷管理諮詢；
2、企業成長瓶頸顧問
對企業在發展過程中遇到的瓶頸問題或某些方面難題進行針對性的個性諮詢；採取重要相關部分負責人集體交流的方式，現場答疑並給出改進建議。
3、個人諮詢顧問
給企業家、職業經理人組織的高級管理者在工作中遇到的棘手管理難題進行一對一諮詢、幫助出主意、想辦法、定方案。主要以改變高層管理者經營理念和提高個人管理水平為主，為其成功指點迷津，開闊思路、拓展視野。
4、企業接班人顧問
民營家族企業接班人輔導、系統化個性培育、教化，一對一的培育，手把手指導。在幫帶過程中不僅傳授接班人現代的管理理論體系，而且將老師的知識、經驗、思考方法轉移給接班人，同時傳導一種社會責任感、一種理性科學精神、一種道德感、一種人文精神、一種規則的遵守及一種真正意義上的企業家精神給接班人！

三、企業峰會、管理沙龍

九同企管與企業家、經理人、企業核心團隊通過公益課程、標桿企業研討會、管理沙龍、經理人俱樂部等組織學習活動來實現企業良性健康成長，整體可持續提升。
□企業峰會□管理沙龍□讀書會□管理人之家□標桿企業研討會

服務特色：

九同企管認為，企業管理高效的核心是“管事+理人”的協同，即管事：建體系、制度、流程、標準、工具以管事，理人：搭平台、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人。
九同企業管理諮詢、培訓不只是幫助客戶建立、建全管理體系，更重要的是在導入管理體系及傳授管理專業知識的同時改變企業員工的心智模式，構建立足於企業自己培訓平台-企業學堂，傳導企業思想力、文化力，鑄造學習型組織，培育與企業可持性發展匹配的篤信、務實的執行型人才、打造卓越的執型性組織，從根本上提高企業整體素質。

實踐成果：

一、服務客戶：

1、企業單位-深發銀行、國家電力（溫州）、娃哈哈、美的中央空調、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、日泰集團、雷士照明、新光集團、海亮集團、浙江躍進機械、浙江豐日機械、浙江維新汽配、浙江豐禾汽配、浙江三聯鍛造、浙江新亞文具、浙江溫州凱文筆業、一鳴奶業、香港（深圳）紅蘋果家具、浙江富得寶家具、水星家紡、浙江盛宇家紡、中國雲頂控股集團、中國天信集團、上海輝柯新材料、蘇州川日機械、浙江如意集團、浙東閥門、浙江力諾閥門、福建大吉刀剪、浙江鴻信商貿....等二百餘家。
2、培訓機構-溫州經信委、瑞安經信委、蒼南青企協、嘉興中小企業局、山東文登經信局、煙臺組織部、雲南師宗黨校、無錫中小企業家協會、賽格教育集團、天行健管理諮詢、啟航企業管理培訓、鎮江超越管理諮詢、溫州亞美信企業顧問、聖經企管....等二十餘家。

二、社會成果：

1、精細化管理諮詢-成就案例：
中國雲頂控股集團“2006年清華長三角精細化管理示範企業”
浙江力諾閥門“2008年清華長三角精細化管理示範企業”
中國天信儀表集團“2009清華長三角精細化管理示範企業”
輝柯印刷材料“2012清華長三角精細化示範企業”
福建大吉刀剪“2013清華長三角精細化示範企業”
2、企業微學堂構建-成就案例：
管理體系的建立、建全與維護、創新是中小企業可持續發展的保障，而體系保障的根本是建立在企業卓越自運轉的團隊上；卓越的組織自運轉團隊，必須具有超強的“求知、轉化、行動”三合力。致力於「企業微學堂」的締造，「組織卓越自運轉團隊」的構建！
福建大吉刀剪“九同講壇-中小企業學堂示範企業”
浙江鴻信商貿“九同講壇-中小企業學堂示範企業”
浙江維新汽配“九同講壇-中小企業學堂示範企業”
浙江三聯鍛造“九同講壇-中小企業學堂示範企業”
江蘇川日機械“九同講壇-中小企業學堂示範企業”浙江龍港群發中小企業管理學堂。

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