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《中層領導的上與下:提升中層領導力的5個管理細節》內容簡介：中層領導是企業組織機構的中堅力量，他們處於高層和基層之間，處於戰略和執行之間，起著承上啟下的關鍵作用。他們兼有管理者和被管理者的雙重身份。那么，中層領導如何在“上傳下達”和“上壓下擠”的複雜環境中處理好自己的工作並管理好下屬和企業呢？《中層領導的上與下:提升中層領導力的5個管理細節》從中層領導的特殊角度出發。詳細介紹了想像、參與、動員、授權、執行等中層領導應該具備的五個方面的管理細節，以中國管理者的管理實踐為基礎，再配以一些管理小故事，讓讀者在輕鬆閱讀的同時學習管理智慧。相信作為中層領導的您，能通過《中層領導的上與下:提升中層領導力的5個管理細節》提升自己的管理能力。使自己真正成為企業的中堅力量，並最終脫穎而出。
