圖書信息
《現代中層領導培訓手冊》出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2011年10月1日)
平裝: 286頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506478076
條形碼: 9787506478076
商品尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.2 cm
商品重量: 454 g
內容簡介
《現代中層領導培訓手冊》主要內容簡介：中層領導是組織序列中的中堅力量，不管是企業組織，還是行政組織，要想穩步發展和壯大，就必須努力加強中層領導的隊伍建設。中層領導隊伍過硬，上級領導才能更省心和更放心，下屬的工作才能更好理順和推進，組織的發展才能更健康和更有序。《現代中層領導培訓手冊》根據中層領導的職務特點，全面系統地闡述了中層領導的角色定位、工作職責和工作方法，在中層領導實務方面具有很強的實際指導作用，是現代中層領導必備的案頭讀本之一。
編輯推薦
《現代中層領導培訓手冊》：不論你是黨政組織序列中的正副處長、科長、主任、書記，還是在管理組織序列中負責生產、技術、行銷、財務、人事或公關等職能部門的主管，你都可以在《現代中層領導培訓手冊》中找到可資借鑑和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧。
目錄
第一章 新任中層領導的開局藝術
一、新任中層領導的運權藝術
1.先樹立自己的品牌
2.做好第一件事
3.合理授權
4.首先做好領導者
5.掂掇一下手中的權力
6.在其位謀其政
二、新任中層領導的處世藝術
1.由制訂具體目標向長遠發展思路轉變
2.由執行過程向強調效果轉變
3.由幹事向謀事和用人方面轉變
三、新任中層領導的開局四件事
1.抓事——儘快熟悉新業務
2.抓難——快刀斬斷舊問題
3.抓人——迅速理順人際關係
4.抓新——建立工作新格局
第二章 中層領導上傳下達的藝術
一、了解“下情”，也要吃透“上情”
1.按照“上情”理順“下情
2.顧上和顧下都很重要
二、與上級領導溝通要有點份量
1.與上級溝通交流的準則
2.向上級領導傳遞他關注的信息
三、向上級匯報工作要講點技巧
1.上級領導滿意的匯報方法
2.上級領導討厭的幾種匯報方式
3.請示匯報中常存在的問題及對策
四、與下屬溝通要講究方法
].坦誠相見，平等待人
2.換位思考，求同存異
3.講究技巧，準確表達
4.言外之意，巧妙傳遞
5.溝通障礙，及時化解
五、對待下屬匯報與請示的藝術
1.傾聽下屬匯報的工作要領
2.對待下屬請示的工作要領
第三章 中層領導的運權藝術
一、中層領導運權的最高境界
1.能準確統領涉及全局的急事、大事、要事
2.強調工：作方法、過程對工作效果的服從作用
3.嚴格督查獎懲，粗管具體工作
二、權力運行規則
1.遵循層次管理原則
2.別侵權、別越位
……
第四章 中層領導的“拍板”藝術
第五章 中層領導的用人藝術
第六章 中層領導與上級相處的藝術
第七章 中層領導與不同上級相處的策略
第八章 中層領導正副職之間相處的藝術
第九章 中層領導與同級相處的藝術
第十章 中層領導與下屬相處的藝術
第十一章 中層領導管理下屬的藝術
第十二章 中層領導駕馭矛盾的藝術
第十三章 中層領導協調衝突的藝術
第十四章 男性中層領導怎樣對待女上級、女下屬
第十五章 女性中層領導的工作方法
第十六章 中層領導的表揚藝術
第十七章 善待和善用批評的藝術
第十八章 怎樣謀求晉升
參考文獻
