基本信息
中央儲備糧惠州直屬庫始終堅持“兩個確保”中心工作，不斷提升管理水平，各項工作齊頭並進、全面發展，糧庫成立8年來改變規模小、起步晚、底子薄的原始面貌成為儲糧安全、管理規範、資產增值、和諧發展的後起之秀，先後被評為總公司先進集體，分公司先進直屬庫、先進黨支部，廣東省企業安全生產工作先進單位、誠信示範企業，惠州市文明單位、綠色單位等。糧庫以“節能降耗，精細運行，向倉儲管理要效益”為工作目標，不斷強化糧食質量管理，以“控溫儲糧”為主線，以精細化管理為手段，以降低保管費用為目的，積極探索高效、節能、環保的儲糧新方法，促使倉儲管理工作實現一年一次熏蒸、一年零次補冷、控制水損一個百分點、儲糧宜存率100％——“四個一”的新突破，基本形成一套流程細、操作精、指標細、控制精的倉儲精細化管理模式，多次被評為分公司倉儲先進單位。
中央儲備糧惠州直屬庫糧庫地處南方高溫、高濕地區，儲糧難度大、保管成本高，傳統的倉儲管理方法已難實現現代糧食儲存的要求。鑒此，從建庫初期，糧庫就十分重視倉儲規範化管理創建工作，一方面，通過完善規章制度、加強人才培養、最佳化業務流程等措施夯實倉儲基礎工作；另一方面，通過積極開展科學保糧試驗，多方取經、取長補短，努力探索一條適合南方糧食儲存的新路子。
制度建設
為了確保倉儲管理工作有章可循，糧庫先後制定了《中央儲備糧惠州直屬庫規章制度》、《倉儲科工作制度》、《中央儲備糧質量管理制度》、《中央儲備糧惠州直屬庫倉管員考評辦法》、
中央儲備糧惠州直屬庫隊伍建設
為了切實加強倉儲人才力量，提高倉儲管理水平，糧庫不斷吸納倉儲知識專業人員充實隊伍，堅持定期開展政治理論和業務知識學習。既重點學習系統倉儲管理新方法、新規定，又有選擇性地對《糧食儲藏》、《糧油倉儲科技通訊》、《糧食流通》等雜誌的優秀論文和先進做法進行學習；既出台學費報銷制度鼓勵員工積極提高文化水平，又定期分批帶領倉管人員到倉儲管理先進單位參觀學習；既不斷提高倉管員的工資待遇，又對倉管員實施每年不少於2次的綜合考核。保障了倉儲隊伍既能及時吸收先進管理辦法，又能學以致用；既能保持工作積極性，又能樹立事業成就感；既能有效落實崗位職責，又能敢於爭先創優，收到了良好的效果。目前，糧庫倉儲管理人員中，大專及以上學歷人員達到97%，均實現持證上崗。倉儲管理
1、質量方面。糧庫入庫糧絕大部分需從外省調入，質量檢驗延伸到了產區。另外，糧食到庫後，每車糧都要扦樣化驗，不合格糧堅決拒收。
中央儲備糧惠州直屬庫2、控溫管理方面。在高溫季節，每天中午12時至15時開啟窗式空調，控制倉溫在30攝氏度以內，15時至16時開啟上軸流風機排除吊頂隔熱層的積熱。
3、防治蟲害方面。糧面長期壓蓋密閉，檢測門用防蟲網封好，並打好防蟲線。
4、衛生方面。每周一小評，每月一大評，要求做到糧面平如鏡、倉外“四不留”。
5、業務環節管理方面。要求倉管員必須對所包倉進出糧作業實行全程跟蹤，做到糧食保管賬每天一匯總，每月一結算，確保賬實相符。另外，還要求倉管員做到實際業務流程與業務信息管理系統相對同步，確保實際工作不脫節、監督管理全跟蹤，實現倉儲管理工作規範運行。
科學儲糧
（一）勇於創新，科學儲糧創佳績。糧庫自2005年開展控溫儲糧試驗以來，通過成立質量管理小組、加強人才隊伍建設、加大倉儲硬體設施改造、完善倉儲設備等一系列的工作，奠定了堅實的基礎，基本形成了涵括“把好質量關→降低基礎糧溫→壓蓋密閉→分品種、分形式進行控溫→膜下環流熏蒸”等方式的一套儲糧模式。通過多年的工作成效表明，實施控溫儲糧確能較好地控制倉內糧溫上升速度、抑制蟲霉生長、延緩品質變化，特別對高溫高濕地區安全儲存玉米，有十分明顯的效果。目前，我庫散裝儲糧率達到100％，全部倉房安裝了吊頂隔熱、倉間空調控溫系統、環流熏蒸系統、糧情檢測系統、機械通風系統等，噸糧倉儲費用由原來4.5元降到了2.8元，實現了準低溫、低氧、低藥量、低成本的保糧目標。在總結儲糧經驗的基礎上，糧庫先後撰寫了7篇控溫儲糧論文，被《糧油倉儲科技通訊》、全國糧食儲藏學術交流會論文集等國家級刊物錄用。其中，《華南地區高大平房倉綜合控溫模式試驗》，作為廣州分公司唯一一份控溫儲糧論文在總公司召開的全國控溫儲糧經驗交流大會上進行交流。
中央儲備糧惠州直屬庫包倉管理
（二）敢於改革，包倉責任換新貌。糧庫早在2006年就實施了責任制管理，通過不斷地完善和細化，2009年又對倉儲管理責任制進行了改革。首先是工資分配，打破原來“大鍋飯”做法，將工資分為基礎工資、績效工資、每月倉房評比考核工資三大塊。基礎工資統一標準，績效工資標準以包倉為基礎、糧食損耗為主、平時表現為輔，損耗率在0.8%－1.0%之間為正常，超過1%扣發一定績效工資，低於0.8%給予一定獎勵。每月倉房評比嚴格按各評比項目進行打分，80分為合格；高於80分，進行一定物質獎勵；低於80分，進行一定物質處罰。另外，將平時糧食脂肪酸值、儲糧及生產安全、保管成本如電費等，也將納入考核。其次是完善包倉制，將原來的一人多倉改為一組多倉。倉管員分兩組，每組選一名組長，負責本組倉房的日常管理工作。保證進倉作業時至少有兩人，既大大提高了倉管員進倉安全係數和工作效率，又促使倉儲管理工作呈現出形勢好、幹勁盛、活力足的新面貌。
中央儲備糧惠州直屬庫企業運營
（三）樂於奉獻，企業運營爭鰲頭。在積極推進倉儲規範化管理過程中，糧庫高度重視安全生產管理工作，在硬體上投入近500萬元更新了老化設備、完善了作業設施、購買了個人意外保險等；在軟體上，積極完善安全管理機構、細化各類應急預案，強化員工安全教育，開展應急演練等活動，有效提高了員工的安全生產意識和技能，建立了安全生產長效機制，做到了科學、規範操作，人防、物防相結合。目前，糧庫有3人取得了安全主任資格證、4人取得了義務消防員資格證，連續6年保持安全生產零事故的良好局面，被廣東省安全生產監督管理局評為企業安全生產工作先進單位。同時，積極組織和參與各類文體活動，營造良好的企業文化。另外，還積極組織參與“送溫暖、獻愛心”、抗震救災、十百千萬扶貧工程等社會公益和捐助活動，展現中儲糧人無私奉獻、扶危救難的精神風貌，樹立了中儲糧企業的良好形象，受到社會各界的一致好評，多次被《惠州日報》“愛心光榮榜”刊登。
