中央儲備糧六安直屬庫
六安直屬庫是1998年國債資金第三批新建項目，2006年和2009年，先後上收了金安和壽縣兩個分庫，倉容總規模達到26.8萬噸。
基本信息
中央儲備糧六安直屬庫六安直屬庫是98年國債資金第三批新建項目，先後建設倉容18.8萬噸、鐵路專用線4.2公里。2006年和2009年，先後上收了金安和壽縣兩個分庫，至此，倉容總規模達到26.8萬噸。直屬庫現有正式員工32人，其中主任1人，副主任2人，內設綜合、財務、監管、倉儲業務、購銷業務、資產管理和一站式客戶服務中心7個科室。
人員培訓
為提高倉儲人員素質，一是陸續從大專院校招聘了4名糧油儲藏專業的畢業生，提高整體隊伍素質；二是利用春季工作任務相對較輕的時期，每年都對保糧人員進行以倉儲理論知識和實際業務技能為主要內容的集中培訓；三是分批組織員工到南京財經大學接受再教育；四是相互交流學習，讓理論較高的大學生和實踐經驗豐富的老保管員相互學習，促進共同提高。
制度流程
“以制度管理人，以制度約束人”是現代化企業管理的基本方式，根據《糧油儲藏技術規範》和有關規程要求，結合實際，
中央儲備糧六安直屬庫制定了《六安直屬庫倉儲精細化管理實施細則》，進一步完善了各項制度和業務環節流程，包括崗位職責、糧油出入庫管理、質量管理、儲存管理、科技項目管理、危險化學藥品管理、安全管理以及行為規範等方面內容，並實行人手一冊，對照執行。使保糧人員在工作中學有方向，乾有標準，行有規範。每月25日開展一次日常檢查，對照《細則》進行考評獎懲，評選紅旗倉，激勵先進，鞭策後進。
基礎規範
倉儲管理重在基礎工作、難在基礎工作。直屬庫向所有保糧人員反覆強調，基礎工作務必要反覆做、做反覆，不能有不耐煩的心理、無所謂的思想和敷衍了事的行為。在日常工作中，一是嚴格執行“一、三、七”糧情檢查制度；二是定期對倉房進行清潔消毒，搞好環境衛生；三是認真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針；四是強化質量管理，嚴把入庫糧食質量。收購時嚴把扦樣、化驗、倉口復檢“三道關”，強化雜質“二次清理”，對當天糧食履行“綜合檢驗關”，保證入庫質量全部符合國家中等以上標準；五是做好糧食入庫後的後續工作，儘快進入正常保管階段；六是抓考核，全面推行包倉制管理。根據上級的具體要求，我庫先後制定了《六安直屬庫包倉制管理實施方案》和《六安直屬庫保管員包倉責任制實施細則》。進一步提高了倉儲精細化管理水平，遵循“確保儲糧安全，保障正常運作，開支科學合理”的原則，採取“定額包乾、超支不補、節約有獎”的方式，對儲糧所需的物料用品、器材、庫存損溢、水電用量、勞動用工、防治藥劑等可控費用開支實行定額使用管理，有效地降低了倉儲保管成本，提高了倉儲管理效益。
科技儲糧
根據地處江淮地區，夏季高溫、高濕、梅雨季節長，冬季寒冷、乾燥期短的氣候特點，我們按照“先進、實用、經濟、環保”的原則，大力推廣套用低溫（準低溫）儲糧技術，分季節實施了冬抓通風降溫、春抓隔熱密閉、夏抓害蟲防治、秋抓防霉結露的安全儲糧措施，目前，我們主要採取八項控溫儲糧技術，一是對倉房屋面下端開展聚胺脂發泡及外牆粉刷隔熱塗料、倉內吊頂等進行保溫處理，抵禦熱量通過屋面導熱對倉溫的影響。二是在倉頂安裝自來水自動噴淋系統。三是採用聚苯乙烯泡沫板和纖維板靠牆隔熱，抵禦熱量通過倉牆對糧堆的傳導。四是糧面採取纖維板、PEF保溫板、薄膜、毛毯、彩條布“五層”壓蓋或散裝大糠壓蓋，延緩糧溫上升速度。五是對倉庫門、窗、通風口採用PEF保溫板和泡沫板進行有效封堵和密封隔熱。六是在高大平房倉隔熱層兩邊山牆按拱型面積的70%開洞，安裝電動百葉窗進行自然通風排積熱，延緩倉溫和糧溫上升。七是選擇夏季晝夜溫差較大的時機，對倉內空間積熱採用軸流風機進行換氣散熱。八是開展倉內空調製冷控溫儲藏，有效控制倉溫、糧溫的上升速度。通過開展八項控溫儲糧技術，取得了較好的效果，庫存糧食度夏均溫都在17℃以下，免熏蒸倉房達到了40%的比例。庫存糧食宜存率、綜合判定合格率、全項目質量合格率連續四年保持100%，還達到了節約費用、降低成本，實現節能降耗的目標。
中央儲備糧六安直屬庫
安全生產
在日常工作中，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，採取多種措施，確保全全生產。一是消防工作由專人管理，做到制度、組織、人員、器材、水源“五落實”。二是組織保糧人員認真學習各種安全法規，強化保糧人員的安全意識。三是對化學藥劑、熏蒸藥品實行專室存放，雙人雙鎖管理，嚴格審批，規範使用，確保熏蒸工作做到安全、有效。四是嚴格值班制度，在安排保全人員進行專人值班的同時，每天確定一名中層幹部帶班，安排保管人員輪流值班，負責糧食熏蒸，機械通風，倉庫排積熱等日常工作。五是加強檢查，確保全全。每月成立安全檢查組進行安全檢查，及時消除安全隱患；六是強化倉儲作業現場管理，採取安全防範措施，切實做好安全生產工作。
企業榮譽
六安直屬庫緊緊圍繞“守政策、講規範、求創新、控風險”的要求，紮實做好各項工作。自2001年至2009年連續9年被分公司評為“先進直屬庫”，2004年被總公司評為“先進直屬庫”，被全國綠化委員會評為“全國綠化模範單位”，被六安市委、市政府授予第二屆文明單位稱號，2007年被六安市委、市政府評為發展現代農業優質服務單位和創建“三型機關”先進單位，2008被中國農業發展銀行評為“中國農業發展銀行黃金客戶”，2009年被中儲糧總公司評為“稻穀控溫儲藏先進直屬庫”稱號，在全國性的清倉查庫中被省清倉查庫工作領導小組授予先進單位稱號。 