中基層管理者勝任力法則

中基層管理者勝任力法則

《中基層管理者勝任力法則》是2011年北京理工大學出版社出版的圖書,作者是胡海波。

基本信息

圖書信息

中基層管理者勝任力法則

書 名:中基層管理者勝任力法則

作 者:胡海波

出 版 社:北京理工大學出版社

出版時間:2011-7-1

版 次:1

頁 數:225

字 數:280000

印刷時間:2011-7-1

開 本:16開

紙 張:膠版紙

印 次:1

I S B N:9787564046880

包 裝:平裝

22465185

內容簡介

《帶隊伍:中基層管理者勝任力法則》主要講述的是:企業管理已經成為當今企業競爭力建設的一個重要組成部分。任何一個企業或組織,要帶成一支高效能的戰鬥團隊,必須提升管理者自身及其員工的勝任力。企業對其員工的最基本期望,是勝任,而最高期望,也是勝任!提升管理者自身的勝任力並帶動、引導員工提升自身管理能力,能夠讓員工在勝任中創造績效,能夠提高公司運轉效率,從而提升企業的市場競爭力。《帶隊伍:中基層管理者勝任力法則》從勝任力的理解、如何提升管理者的勝任力、如何增強員工的勝任力等角度切入,對勝任力進行有針對性的切實有效的闡釋,具有極強的現實指導意義。

作者簡介

胡海波,管理學碩士經濟學博士,北京大學精細化管理研究中心高級研究員,中國精細化管理研究會副秘書長,北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問培訓師,北京汪中求細節管理諮詢公司諮詢師。

著作:《升級》、《不抱怨的人生》。

目錄

第一章 中基層管理者勝任力診斷

1 我們所欣賞的勝任員工

2 實行基於勝任力的員工管理

3 堅持帶出勝任的員工

4 檢視曾經的管理效果

5 避開對勝任力管理的諸多誤區

第二章 基礎篇:讓員工由內而外地嚮往勝任

1 區分職責與勝任力

2 你不僅是管理者,更應是勝任者

3 先做正確的事,再正確地做事

4 發現並尊重員工的特長與優勢

5 員工不能勝任,管理者有責任

6 絕不僅僅是完成任務,而是成為勝任典範

7 用你的勝任征服員工

第三章 提升篇:勝任使你能帶動員工

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