報告簡介
中國音樂節在現階段出現了急速發展的態勢。進入21世紀後，中國音樂節開始出現了一個穩定而又緩慢的增長期，但到2010年，音樂節的數量已經飆升到92場，增加量比2009年音樂節數量的總數還多，達到48場，增長速度高達109%。目前，中國音樂節以四種模式在快速發展，也面臨的五大問題和五大發展趨勢。
道略簡介
道略文化產業研究中心是中國文化產業領先的研究與諮詢機構。
發展目標：成為文化產業最專業的智力服務機構；
服務領域：服務領域包括文化產業、文藝演出、動漫遊戲、藝術品、廣告、報紙期刊、圖書音像、廣播電視、電影音樂、網路服務、電信服務等；
諮詢客戶：研究中心的專業諮詢師已經為50多家文化傳媒機構提供過諮詢服務。客戶包括省市政府文化部門、新聞管理部門、跨國文化傳媒機構和國內領先的報刊社、出版社、傳媒集團等；
報告內容
第一章 中國音樂節發展現狀分析
一、 中國音樂節發展的基本情況
(一) 中國音樂節發展迅速，近五年增幅達五倍
(二) 中國音樂節主要集中在以北京為核心的東北部地區
二、 中國音樂節呈現出四大特性
(一) 中國音樂節多在戶外舉行，戶外場所主要集中在景區
(二) 中國音樂節多以搖滾音樂節為主，占到七成以上
(三) 中國音樂節舉辦時間主要集中在下半年，以10月份最高
(四) 中國音樂節一般以中短期為主，2至3天音樂節占到一半以上
三、 中國音樂節運營主體狀況
(一) 中國音樂節以政府舉辦為主，占音樂節總數的近五成
(二) 政府主辦的音樂節主要以政府機關為主體，比重超過三成
(三) 企業主辦的音樂節主要以演出類公司為主體，比重超過六成
(四) 政府參與主辦的音樂節主要是政府與企業參與形式，比重超七成
(五) 其它形式音樂節主要以社會組織和學校為主體，均占四成
第二章中國音樂節主要發展模式及典型案例分析
一、 專業化連鎖模式
(一) 專業化連鎖模式的主要特點
1. 音樂產業產業鏈變革升級
2. 專業機構擁有音樂節的核心資源
3. 專業機構採取跨區域的品牌連鎖策略
(二) 案例一：迷笛音樂節
1. 迷笛音樂節發展歷程
2. 迷笛音樂節領軍人物背景
3. 迷笛音樂節運營模式分析
4. 迷笛音樂節舉辦效果分析
(三) 案例二：摩登天空有限公司音樂節
1. 摩登天空舉辦音樂節歷程
2. 摩登天空舉辦音樂節的領軍人物背景
3. 摩登天空公司音樂節運營模式分析
4. 摩登天空舉辦的音樂節效果分析
(四) 案例三：熱波音樂節
1. 熱波音樂節發展歷程
2. 熱波音樂節領軍人物背景
3. 熱波音樂節運營模式分析
4. 熱波音樂節舉辦效果分析
二、 音樂與旅遊聯動模式
(一) 音樂與旅遊聯動模式的主要特點
1. 以推動區域旅遊業發展為主要目的
2. 當地媒體資源對景區音樂節支持力度很大
3. 採取以音樂為核心的綜合性娛樂主題模式
(二) 案例一：雲南麗江雪山音樂節
1. 雲南麗江雪山音樂節發展歷
2. 雲南麗江雪山音樂節組辦機構背景
3. 雲南麗江雪山音樂節運營模式分析
4. 雲南麗江雪山音樂節舉辦效果分析
(三) 案例二：張北草原音樂節
1. 張北草原音樂節背景
2. 張北草原音樂節組辦機構背景
3. 張北草原音樂節運營模式分析
4. 張北草原音樂節舉辦效果分析
三、 音樂與產品聯動模式
(一) 音樂與產品聯動模式的主要特點
1. 以銷售和推廣企業產品為主要目的
2. 採取場地直銷和藝人推銷的行銷模式
3. 音樂節一般以企業冠名的形式出現
(二) 案例一：福建雪津ICOOL沙灘音樂節
1. 雪津ICOOL沙灘音樂節主辦企業背景
2. 雪津ICOOL沙灘音樂節背景
3. 雪津ICOOL沙灘音樂節的運營模式分析
4. 雪津ICOOL沙灘音樂節舉辦的效果分析
四、 音樂與城市品牌提升模式
(一) 城市品牌提升模式的主要特點
1. 以樹立城市或區域的文化品牌為目的
2. 音樂節是城市或地區對外交往的平台和標誌
3. 音樂節名稱中冠以城市名稱
(二) 案例一：哈爾濱之夏音樂節
1. 哈爾濱之夏音樂節發展歷程
2. 哈爾濱之夏音樂節運營模式分析
3. 哈爾濱之夏音樂節舉辦效果分析
(三) 案例二：上海之春國際音樂節
1. 上海之春國際音樂節發展歷程及特點
2. 上海之春國際音樂節運營模式分析
3. 上海之春國際音樂節舉辦效果分析
第三章國際音樂節典型案例分析及思考
一、 案例一：美國伍德斯托克音樂節
(一) 伍德斯托克音樂節發展歷程
1. 伍德斯托克音樂節發展歷程
2. 電影《製造伍德斯托克》上映
(二) 伍德斯托克音樂節發展模式及特點
1. 伍德斯托克音樂節背景介紹
2. 伍德斯托克商業運作模式
(三) 伍德斯托克音樂節對中國音樂節的影響及借鑑
1. 音樂節所要傳遞的文化氛圍要與時代氛圍高度吻合
2. 製作能代表音樂節所要表現文化的LOGO
3. 重視宣傳口號的作用
4. 優質音樂是音樂節取得成功的重要保證
二、 案例二：日本富士搖滾音樂節
(一) 富士搖滾音樂節發展歷程及規模
1. 富士搖滾音樂節發展歷程
2. 富士搖滾音樂節發展規模
(二) 富士搖滾音樂節發展模式及特點
1. 富士搖滾音樂節主要模式是與旅遊緊密結合
2. 富士搖滾音樂節的演出形式以搖滾為主，形式多樣
3. 富士搖滾音樂節是全球最乾淨有序的音樂節
4. 富士搖滾音樂節的主要群體是中年人
(三) 富士搖滾音樂節對中國音樂節的影響及借鑑
1. 中國舉辦音樂節應與旅遊產業緊密集合結合
2. 中國音樂節需走特色音樂節之路
三、 案例三：印度尼西亞的雅加達國際爵士音樂節
(一) 雅加達國際爵士音樂節發展背景
(二) 雅加達國際爵士音樂節發展模式及特點
1. 雅加達國際爵士音樂節以爵士音樂為主，包括多種特色主題內容
2. 雅加達國際爵士音樂節資金主要來自與贊助商的支持
3. 雅加達國際爵士音樂節獲得印尼政府的大力支持和重視
4. 雅加達國際爵士音樂節的主要收入是門票和商品銷售收入
(三) 雅加達國際爵士音樂節對中國音樂節的影響及借鑑
1. 通過政府支持或舉辦音樂節來帶動區域旅遊經濟的發展
2. 音樂節舉辦場所的選擇是音樂節成功的關鍵要素
四、 案例四：奧地利薩爾茨堡夏季音樂節
(一) 薩爾茨堡音樂節的發展歷程
(二) 薩爾茨堡音樂節發展模式及特點
1. 薩爾茨堡音樂節以古典音樂、歌劇、戲劇和話劇等為主要表演形式
2. 薩爾茨堡音樂節舉辦場所包括了室內、戶外多種形式
3. 薩爾茨堡音樂節超越國界，國際化程度越來越高
4. 薩爾茨堡音樂節盈利模式仍以門票收入為主
(三) 薩爾茨堡音樂節對中國音樂節的影響及借鑑
1. 以古典音樂為主要內容的音樂節需要持久的進行品牌宣傳和打造
2. 中國音樂節要走出國門，加強與國內外機構的聯合
第四章中國音樂節發展的主要問題和趨勢分析
一、 中國音樂節面臨的主要問題
(一) 音樂節盈利能力普遍較弱
(二) 音樂節內容出現同質化
(三) 音樂節的社會功能出現偏差
(四) 音樂節票價普遍偏高
(五) 音樂節市場運作還不夠成熟
二、 中國音樂節的發展趨勢分析
(一) 中國音樂節發展規模仍有繼續擴大的趨勢
(二) 中國音樂節演出形式將呈現多樣化發展趨勢
(三) 中國音樂節的跨區域連鎖模式將占據主導地位
(四) 以音樂節為核心的新的產業鏈模式正在形成
(五) 音樂節與其他產業融合發展的趨勢加強
