2013年中國商業演出市場票房報告

本報告是道略演藝產業研究中心基於多年研究經驗,在當前政策、行業、市場等發展的新形勢下對中國商業性演出市場進行的深入研究。2013年對於中國演出市場是轉折發展年,“八項規定”、“禁奢令”的出台、高新科技的套用、文化產業融合發展對市場都有較大的影響,但究竟有怎樣的影響?哪些演出領域市場發展良好,具有較大前景?哪些市場又面臨下滑趨勢?道略演藝產業研究中心在全國演出市場資料庫(2006-2013)基礎上,對行業進行調查和研究分析,發布了《2013年中國商業演出市場票房報告》。 共涵蓋了10個主要的商業演出細分市場,並專門對中國演出場館進行了分析。《2013年中國商業演出市場票房報告》研究了2013年中國大陸商業性演出(不包含農村演出)的總體市場情況、影響因素及發展趨勢,並從票房、區域分布、消費基礎、市場主體等方面對話劇、音樂劇、兒童劇、旅遊演出、演唱會、音樂會、舞蹈、娛樂演出、傳統戲曲、戶外音樂節等十個細分市場進行了研究。另外,報告還專門研究了中國演出場館的發展情況,從演出場館的類型、區域分布、管理運營和演出活躍度等多個角度進行了細緻的分析。

研究報告目錄

第一章 2013年中國商業演出市場總體發展情況

一、中國商業演出市場概念界定與分類

(一)商業演出市場定義

(二)商業演出市場分類

二、研究方法

(一)實地調研與電話訪談

(二)演出數據統計

三、2013年中國商業演出市場總體規模情況

(一)2013年全國商業演出市場票房收入達到88億元,較2012年下降5.7%

(二)2013年全國商業演出市場演出場次為13.8萬場,較2012年增長6%

(三)2013年全國商業演出觀眾數7346萬人次,相比2012年下降7.3%

四、中國商業演出市場的八大判斷

趨勢一:中國商業演出首次出現下滑,未來走勢將更多依靠市場力量扭轉

趨勢二:演出消費群體培育尚未形成良性增長,年輕觀眾逐漸成為消費主力

趨勢三:全國劇場建設投入過大,但內容的創作扶持和劇目供應嚴重不足

趨勢四:國有機構依然是主體,但民營和業外機構正成為新領袖和破局者

趨勢五:話劇、音樂劇、音樂節等領域逆勢上揚,未來市場規模將持續擴大

趨勢六:旅遊演出、演唱會等陷入發展模式困境,創新與整合將成為新出路

趨勢七:舞蹈、音樂會、戲曲等萎縮嚴重,觀眾培育和市場運作問題嚴峻

趨勢八:演出與影視、動漫、圖書等領域創新融合,將成為行業變革力量

第二章 2013年中國話劇演出市場發展情況

2013年全國話劇演出整體規模

(一)2013年國內話劇演出票房首次突破7億元,同比增長6.5%

(二)2013年話劇演出活躍度明顯提升,演出場次同比增長12%

(三)2013年話劇演出觀眾增長15.7%,年輕觀眾群消費日益崛起

二、2013年全國話劇演出區域分布

(一)京滬“雙城”驅動全國話劇市場發展,兩地話劇票房占全國半壁江山

(二)北京話劇市場規模居於全國首位,2013年票房同比增長14.5%

三、2013年全國話劇演出細分類型分析

(一)話劇劇目按演出規模及特性分為大劇場話劇及小劇場話劇兩類

(二)近八成票房由大劇場話劇貢獻,七成演出場次則由小劇場話劇占據

四、話劇演出市場消費分析

(一)21-40歲的人群是話劇的主要觀眾,70-79%觀眾一年內進行多次消費

(二)話劇演出更受女性青睞,女性觀眾比例達62.2%

(三)話劇觀眾高學歷特徵明顯,擁有本科及以上學歷觀眾占81.1%

五、2013年全國話劇演出劇目分析

(一)話劇在演藝細分領域中創演最為活躍,2013年新上演劇目401台

(二)京滬為話劇創作兩大中心,兩地劇目占劇目總數近七成

(三)話劇票房相對集中,10台票房最高劇目貢獻票房總額近1/3

六、2013年全國話劇機構分析

(一)話劇機構分類

(二)民營院團占話劇機構七成,已成話劇劇目創作主力

第三章 2013年中國音樂劇演出市場發展情況

一、2013年中國音樂劇演出整體規模情況

(一)音樂劇概念與特點

(二)2013年國內音樂劇票房收入達2.34億元,體量較小,但增速達21.7%

(三)2013年音樂劇演出場次同比增長53.2%,市場活躍度明顯提升

(四)2013音樂劇觀眾人數首次突破百萬人次,同比增長40.4%

二、2013年中國音樂劇區域市場分析

(一)國內音樂劇演出高度集中於京滬地區,雙城票房占比六成以上

(二)上海音樂劇票房收入8800萬元,同比增長12.8%

三、2013年中國音樂劇消費狀況分析

(一)國內音樂劇消費市場是小眾市場,與國際差距很大

(二)國內觀眾對音樂劇的認知度低,缺少劇場觀看體驗

(三)國內音樂劇消費主體是具有良好教育背景和收入的中青年群體

四、2013年中國音樂劇演出劇目分析

(一)2013年國內演出音樂劇70台,原創和中文版成音樂劇市場雙驅動

(二)2/3以上的原創音樂劇演出少於10場,音樂劇創作投資回歸理性

五、2013年中國音樂劇創作機構分析

(一)國內專業音樂劇製作機構僅有3家,商業化模式逐步成熟

(二)民營話劇(音樂)團體已形成全國範圍影響力,觀眾基礎良好

(三)國有文藝院團多創作突出民族特色的音樂劇,且公益演出較多

六、2013年中國音樂劇劇場分析

(一)國內音樂劇多在綜合性劇場演出,但這些劇場難以滿足演出要求

(二)國內已有音樂劇劇場演出不飽和,未來新建和改建劇場有3家

第四章 2013年中國兒童劇演出市場發展情況

一、2013年中國兒童劇整體規模分析

(一)2013年全國兒童劇票房收入達2.6億,同比增長5.5%

(二)2013年兒童劇演出7576場,同比增長11.6%

二、2013年中國兒童劇演出區域布局分析

(一)北京的兒童劇演出占全國的49%,且市場份額穩定增長

(二)北京兒童劇演出3476場,同比增長達78%

(三)上海兒童劇演出639場,本地國有院團與民營院團市場份額基本持平

(四)15個城市兒童劇演出百場以上,二線城市兒童劇場逐步實現周末常態化演出

三、2013年中國兒童劇消費市場分析

(一)2013年兒童劇演出觀眾人數達384萬人,同比增長15%

(二)低幼兒童消費占比達86%,大齡兒童消費薄弱

(三)77%的兒童劇安排在周末及節假日,兒童劇周期性、親子化消費發展明顯

四、2013年中國兒童劇劇目分析

(一)2013年全國共演出389台兒童劇,新創劇目僅占比11.6%

(二)經典童話故事改編頻率高,演出題材同質化現象嚴重

五、2013年中國兒童劇製作機構分析

(一)業外機構通過拓展產業鏈進入到兒童劇市場中

(二)民營機構積極拓展演出市場,以60%的數量占據全國75%的市場份額

六、2013年中國兒童劇創新模式

(一)兒童劇演出與景區/主題樂園融合具有較大潛力

(二)借周末親子劇場駐場演出,打造兒童劇演出院線

第五章 2013年中國演唱會市場發展情況

一、2013年中國演唱會整體規模情況

(一)演唱會的界定及分類

(二)2013年全國共有演唱會票房27億元,首次出現下降

二、2013年中國演唱會區域市場分析

(一)城市演唱會票房相對集中,票房排名前十的城市共占演唱會市場總規模的67%

(二)上海演唱會票房近5億元,首超北京成為全國最大的演唱會市場

(三)區域中心城市演唱會場次同比增長35.8%,成為大牌歌手巡演必經站

三、2013年中國演唱會明星分析

(一)國外歌手同比增長14%,內地和港台歌手整體下降

(二)港台歌手個唱票房同比減少近30%,市場出現大幅下滑

四、中國演唱會場館分析

(一)演唱會場館小型化趨勢明顯,小型場館演唱會場次同比增長17%,演出活躍度首次超過大型場館

五、2013年中國演唱會運營情況分析

(一)演唱會製作向專業化和品牌化方向發展

(二)演唱會運作由傳統的B2C模式向C2B模式轉變

(三)演唱會的全國渠道和平台趨於整合

第六章 2013年中國旅遊演出市場發展情況

一、2013年中國旅遊演出市場整體情況

(一)旅遊演出定義及其特徵

(二)2013年全國旅遊演出劇目有187台,較2012年增長6台

(三)2013年全國旅遊演出市場共演出53336場,同比下降0.4%

二、旅遊演出細分類型及其發展情況

(一)旅遊演出分類

(二)實景和主題公園旅遊演出發展較好,市場額占比超七成

(三)2013年新增的旅遊演出中實景和劇場類旅遊演出最多,占到95%

三、旅遊演出消費及分布情況

(一)旅遊演出觀眾占演出總觀眾的38%,數量龐大

(二)旅遊演出觀眾下降16.5%,面臨觀眾減少的困境

四、旅遊演出劇目情況

(一)歌舞類旅遊演出占到總數的75%,演出內容同質化現象嚴重

五、旅遊演出製作機構分析

(一)旅遊演出製作機構按其特點主要分為三類

(二)品牌連鎖機構製作的劇目發展較好,以18%的劇目占據62%的票房

六、旅遊演出創新情況

(一)實景演出由室外實景走向室內情景體驗,打破氣候環境壁壘

(二)旅遊演藝機構併購旅行社,開啟縱向整合產業鏈之路

第七章 2013年中國戶外音樂節市場發展情況

一、2013年中國戶外音樂節整體情況

(一)戶外音樂節的界定及分類標準

(二)2013年全國戶外音樂節票房突破3億元,同比增長45%

二、戶外音樂節區域分布情況

(一)2013年戶外音樂節舉辦城市超過50個,新增城市以省會及旅遊城市為主

(二)大部分城市每年舉辦1台音樂節,舉辦城市以一線城市及區域中心城市居多

三、戶外音樂節觀眾分析

(一)超過90%的觀眾觀看戶外音樂節是出於愛好,戶外音樂節音樂風格以搖滾為主占比86.7%

(二)戶外音樂節觀眾主要是中青年群體,年齡集中在15-35歲之間

(三)76.5%的觀眾屬於中低收入人群,購買和消費能力相對較低

四、戶外音樂節類型分析

(一)五大機構占據市場近50%的票房,戶外音樂節品牌競爭日趨激烈

(二)知名音樂節60%為政府舉辦,目的是發展旅遊業以及打造城市文化名片

(三)首屆音樂節多是大型消費品企業為宣傳產品開展的音樂行銷活動

五、戶外音樂節創新模式分析

(一)恆大星光音樂節開拓低票價、高贊助的“零風險”巡演模式

(二)草莓音樂節與網際網路品牌相結合

第八章 2013年中國音樂會市場發展情況

一、2013年中國音樂會演出整體情況

(一)音樂會定義

(二)2013年全國音樂會市場票房收入為5.26億元,同比下滑8

二、2013年中國音樂會區域分布情況

(一)音樂會市場演出主要集中於京滬地區,兩地音樂會票房占比近五成

(二)北京音樂會票房出現下滑,2013年票房同比下降11.7%

三、音樂會市場消費分析

(一)音樂會演出消費群體以本地為主,主要客群為專業音樂群體

(二)音樂會演出更受中老年觀眾青睞,超過35%的中老年觀眾有觀看音樂會的意願

四、2013年中國音樂會演出團體分析

第九章 2013年中國演出場館發展情況

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