簡介
中國科學院國有資產經營有限責任公司（簡稱國科控股）是經國務院批准，由中國科學院代表國家出資，於2002年4月12日，按照《中華人民共和國公司法》設立的國有獨資公司。國科控股代表中科院統一負責對中科院投資的全資、控股、參股企業中有關經營性國有資產依法行使出資人權利，並承擔相應的保值增值責任。國科控股註冊資本為人民幣41億元，現有持股企業30多家，其中全資及控股企業21家。持股企業產業結構以高技術產業為主，同時還包括貿易、投資、諮詢、物業等服務性行業，擁有聯想控股有限公司、中科實業集團（控股）公司等一批知名高技術企業。此外，還負責中共中國科學院企業黨組辦公室工作。
根據《中國科學院章程》，國科控股對中科院所屬事業單位占用的經營性國有資產的營運行使監管權。
企業文化
（一）公司標識
公司標識中“CASH”是公司英文名稱“Chinese Academy of Sciences Holdings Co．，Ltd．”字首組合，作為基本視覺要素；“國科控股”是公司中文名稱的簡稱；“CAS HOLDINGS”是公司英文名稱的簡稱。公司標識寓意：
1．英文單詞“CASH”表現公司以資本營運為主的行業特徵；
2．向右傾斜的動態特徵表現出公司具有很強的活力；
3．以墨綠色為基本色，象徵著穩健、自信及厚重；
4．橙黃色的結構腰線，寓意公司在不斷創新中獲得發展，具有美好的前景。
（二）經營理念
科學管理、服務企業、誠信為本、共創大業。（三）企業精神
敬業創新、追求卓越。（四）經營宗旨
遵循制度化、規範化的企業管理原則；堅持以人為本、德才兼備、人盡其才的價值取向；履行企業壯大、成果轉化、資本增值的歷史使命；兼顧長遠發展與近期收益；追求經濟效益與管理責任的和諧統一。組織機構
中國科學院國有資產經營有限責任公司董事會組成：施爾畏、方新、鄧麥村、王庭大、王津、周小寧、唐旭東 、王琪
董 事 長：施爾畏
執行董事：王津 董事會秘書：劉榮光
中國科學院國有資產經營有限責任公司監事會組成：
李志剛、孔力 、袁東、來豫蓉、周涌
監事會主席：李志剛
中國科學院國有資產經營有限責任公司經營班子：
總經理： 王津
常務副總經理： 王琪
副總經理： 索繼栓、張勇
財務總監： 王德瑞
助理財務總監： 馮玲
企業黨組副書記：蔣協助
部門職能
（一）綜合管理部
1、行政事務管理，擬定內部管理制度。2、協助公司領導對有關工作的綜合、協調、督辦。
3、人力資源管理和企業文化建設。
4、董事會日常工作，重要會議組織和服務。
5、文電處理、秘書事務、檔案管理、重要契約管理、法律事務。
6、對外聯絡、新聞宣傳與信息工作。
7、信息化建設和日常運行維護。
8、安全、保密、外事，內部紀檢監察。
9、固定資產購置管理和後勤服務。
10、中國科學院聯想學院管理委員會辦公室日常工作。
11、公司領導交辦的工作和公司尚未明確歸口業務部門的工作。
（二）財務與稽核部
1、公司的會計核算、財務管理、稅務申報和工商年檢、變更工作，對持股企業財會業務的指導及相關人員培訓。2、了解和掌握持股企業的資產、負債、現金流等財務狀況，及時發出財務危機的預警信息。
3、對持股公司的收入、成本費用和利潤真實性進行稽核。
4、監督持股企業的財務決算報表審計、經濟責任審計以及註銷或破產時的財務清算。
5、對公司投融資、資產重組、產權轉讓等重大經濟決策提供財務支撐。
6、負責全院企業財務會計決算報表的布置、審核、匯總、上報和分析工作。
7、總經理辦公會議交辦的其他工作。
（三）股權管理部
1、根據持股企業股東會議審議事項，派出股東代表，並向參會股東代表發出指導意見。2、根據企業黨組意見，向持股企業股東會推薦（派出）董事會、監事會成員，建議董事長和監事會主席人選。
3、根據企業黨組意見，向持股企業董事會推薦經營班子成員。
4、管理和協助管理由國科控股推薦的董事、監事和經營班子成員。
5、配合企業黨組辦對持股企業進行換屆考核。
6、就持股企業“三重一大”事項進行監控、根據對持股企業的運營狀況和考核結果，就監管方式向總經理辦公會議提出建議。
7、協助持股企業爭取國家有關科技任務，組織企業聯合承擔項目，提供有關信息和政策支撐服務。
8、有重點地對持股企業的發展戰略進行研究，指導企業制定戰略。
9、組織對持股企業高管的業務培訓。
10、研究國有資產監管新模式，對有關企業遺留問題進行研究並提供處理建議。
11、辦理接收新增投資的有關法律手續。
12、辦理其他出資人委託的股權和其他管理業務。
13、總經理辦公會議交辦的其他工作。
（四）資產營運部
1、研究並擬訂資產營運工作計畫和實施方案，包括投資新設立企業，對持股企業增資、減持及出讓，公司現金資本運營等事項。2、從行業發展、企業收益及增長潛力等綜合情況，動態評價公司所持股權的價值，並適時提出調整建議。
3、產權（資產）營運事項的可行性研究、制訂項目建議書，經批准後具體操作。
4、公司重大資產整合項目的具體實施，並牽頭與公司其它有關部門配合進行跟蹤管理。
5、根據公司發展戰略，對新興產業與資本市場進行研究與評估。
6、研究全院智慧財產權運營策略並實施。
7、總經理辦公會議交辦的其他工作。
（五）資產監管部
1、全院經營性國有資產的清理、登記。2、全院經營性資產管理制度的擬訂。
3、全院企業年度經營狀況的統計與評估。
4、國有資產評估審核、登記備案。
5、研究所經營性資產營運情況監督檢查與考核。
6、研究所智慧財產權營運、投資企業社會化、經營管理的政策指導與諮詢。
7、總經理辦公會議交辦的其他工作。
（六）企業黨組辦公室
1、負責企業黨組的日常工作，落實有關決定；2、具體承擔企業高管層和黨委的換屆考核工作；
3、負責與有關分院黨組和地方黨組織協調有關工作。
4、組織幹部培訓和療養。
5、院所企業黨的工作和反腐倡廉的政策指導與諮詢。
6、信訪，持股企業黨風廉政建設，協助處理歷史問題。
7、企業黨組交辦的其它工作。
