中國民營醫院

到21世紀初我國內地正式開放醫療市場，民營醫院大量湧現，迎來了第一個黃金期。 也就是說，東莊鎮人所辦的民營醫院及相關企業創造的產值，超過了中國中西部個別省的生產總值。 在進出自由的市場機制下，民營醫院不能象公立醫院那樣成為穩定的責任主體，自然也無法得到財政資金的信任。

基本信息

• 中文名稱：中國民營醫院
• 醫院性質：私營
• 建院年份：20世紀80年代
• 醫院類型：綜合醫院
• 是否醫保：是

中國民營醫院的發展歷程

中國民營醫院出現於上世紀80年代，多由私人診所發展壯大或民間資本參與公立醫院改制而來。到21世紀初我國內地正式開放醫療市場，民營醫院大量湧現，迎來了第一個黃金期。中國的民營醫院大部分掌控在了東莊人手中。東莊人在民營醫院低調加速擴張。莆田的《湄洲日報》報導說，東莊鎮有2.1萬外出人口，在全國 100多個大中城市從事醫療行業，經營醫院200多家。據估算，全國現有上規模的民營醫院約80％為東莊人所有，固定資產300多億元，行業年創利潤13 億元。

中國民營醫院的前行者

市場開放之初，投資民營醫院往往能夠得到地方政府“外資企業”的超國民待遇，最早吃螃蟹的投資者的確也有不少淘到了第一桶金。政府的優惠政策和盈利的示範效應，使大量民間資本踴躍入場。莆田東莊人是市場的第一批進入者。但兩組數據可以凸顯東莊鎮的優勢：全國至少80％以上的民營醫院是東莊人創辦的；莆田秀嶼區在全國各省市從事醫療行業的企業共有1萬家（東莊鎮占93％），資產總數達360億元，年營業額3050億元，員工總數63萬人；在外醫藥和醫療器械生產企業500家（東莊鎮占80％），資產總數25億元，年營業額 50億元，員工總數5萬人。也就是說，東莊鎮人所辦的民營醫院及相關企業創造的產值，超過了中國中西部個別省的生產總值。

中國民營醫院與新醫改

新醫改方案明確提出：積極促進非公立醫療衛生機構發展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫體制。適度降低公立醫療機構比重，形成公立醫院與非公立醫院相互促進、共同發展的格局。根據預測，受此重大利好影響，民營醫院即將迎來數量迅速增加、規模迅速擴大的第二個黃金時段。

中國民營醫院的前景

中國民營醫院直接移植於民營企業的家族式管理、急功近利甚至唯利是圖的不誠信行為，容易動搖員工對未來的預期，進而造成人才流失，加劇醫院的生存壓力形成惡性循環。比如有的民營醫院打一槍換一個地方，經營目的僅僅是3年免稅期內一次性賺夠；專業技術人員多為聘用制，缺乏對醫院的歸屬感和忠誠感；工資多為底薪＋提成模式，主要靠醫生創收實現自我激勵，必然誘導普遍性的短期行為。加之缺乏體制內的協調、保護能力，容易成為監管部門查處打擊和各類民生新聞曝光的重點對象，進而由信任危機演變為朝不保夕的生存危機。在進出自由的市場機制下，民營醫院不能象公立醫院那樣成為穩定的責任主體，自然也無法得到財政資金的信任。