圖書信息
作 者：夏子金，胡小軒 著
出 版 社：廣東人民出版社
出版時間：2011-1-1
I S B N：9787218067711
內容簡介
民營醫院是在我國改革開放的浪潮中誕生的。它的出現，打破了公立醫院一統天下的格局，使人民民眾看病治病多了一些選擇，衝擊著公立醫院的方方面面。使公立醫院的管理出現了新的面貌，技術建設有了新的進步，服務態度有了明顯的改變，是對我國以公有制為主體的醫療體制的一種積極的補充。
夏子金的《民營醫院這些年》的意義在於讓人們從對民營醫院的認識誤區中走出來，使人們了解和認識民營醫院，從而改變長期以來對民營醫院的偏見。希望有更多的人參與研究民營醫院的經營和管理，促進民營醫院健康有序的發展。
作者簡介
胡小軒，河北石家莊人，畢業於清華大學，改革開放後研究醫院管理。
圖書目錄
前言
第一章 民營醫院在春天裡應運而生
一、民營醫院生逢其時
二、民營醫院在非議中崛起
三、游醫是民營醫院早期的“原生態”
四、被妖魔化的民營醫院為何能崛起？
五、民營醫院被妖魔化的深層原因
六、傳統辦醫模式讓民營醫院有了良好的口碑
七、民營醫院在人們高度一致的認識中發展
本章結語
附：西安鳳城醫院的品牌之路
第二章 民營醫院一路走來困惑重重
困惑一：營利與非營利的定性
困惑二：為何不能成為醫保定點醫院
困惑三：有的地方開辦民營醫院實行彈性準入政策
困惑四：高額稅賦和重複收稅
困惑五：“醫鬧”何時休
困惑六：面對人才制度徒嘆奈何
困惑七：難以應對政府部門的多頭管理
困惑八：媒體能否停止對民營醫院的妖魔化
本章結語
附：佛山永安醫院的職業經理人管理模式
第三章 民營醫院怎樣尋求突破
一、民營醫院在差異化經營上尋求突破
二、民營醫院在人性化管理上尋求突破
三、民營醫院在人才戰略上尋求突破
四、民營醫院在完善財務制度上尋求突破
五、民營醫院在醫療質量上尋求突破
六、民營醫院在文化行銷上尋求突破
七、民營醫院在名醫戰略上尋求突破
八、民營醫院在品牌塑造上尋求突破
本章結語
附：成功改制的武漢紫荊醫院
第四章 久經風雨的民營醫院終於迎來雨後彩虹
本章結語
附：順德和平醫院的特色專科發展之路
第五章 國外私立醫院實錄
一、美國醫院的特點及其管理模式
二、日本私立醫院的特點及管理模式
三、其他國家的醫院經營理念
本章結語
附：復大，中國民營醫院的一面旗幟
附錄
附錄一：醫療機構管理條例
附錄二：中共中央國務院關於深化醫藥衛生體制改革的意見
附錄三：廣東省人民政府辦公廳關於加快廣東省民營醫療機構發展的意見
附錄四：廣東省衛生廳關於醫師多點執業的試行管理辦法
附錄五：我國醫改大事記
