![戴維[民營醫院管理諮詢、戰略管理諮詢師、培訓師]](/img/7/f4b/nBnauM3XxEDN5gTNxkTMyIDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL5EzL1UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "戴維[民營醫院管理諮詢、戰略管理諮詢師、培訓師]")
人物簡介
目前職務：北京尚思易成行銷管理諮詢顧問有限公司董事長。
目前職業：戰略管理諮詢師、培訓師。
家庭出身：籍貫：河北，父親工人，母親醫生，姐弟三人，排行第三。
教育背景：山西師範大學，漢語言文學專業。
社會教育：管理諮詢師系統學習，中國首批認證管理諮詢師。北大、清華EMBA班系統學習，師從100多為國內外培訓界名師，團隊激勵受安東里羅賓影響較大；行銷學受傑亞伯蘭罕影響較大。管理學深受西方法人治理結構體系影響，崇尚管理系統治理，專注管理模式研究，近6年來專注於中國民營醫院發展研究，將19年的培訓、諮詢知識體系結合中國當前民營醫院發展現狀，進行管理模式方面實戰運用研究。
個人理想：重新定義中國醫療服務模式，幫助中國民營醫院建立管理模式，提高中國醫療服務水平。
工作經歷
1996年——1998年5月，河北省第一測繪院工作;
1998年6月——1999年，在河北省土地局土地利用規劃院工作;
2000年-2001年河北省國土資源廳培訓中心工作;
2002年開始創業，先後成立戴維策劃工作室，戴維行銷訓練中心，石家莊戴維贏企業管理顧問有限公司;
2006年成立北京戴維贏企業管理顧問公司;
2009年開始專注於中國民營醫院發展研究，主要研究成果：民營醫院來患者模式、民營醫院競爭模式、民營醫院薪酬模式、民營醫院績效增長模式、民營醫院醫患溝通模式——捍衛尊嚴、民營醫院執行模式、醫院掌門人、民營醫院傳播模式、民營醫院患者轉介紹模式、民營醫院人才培養模式、醫護七心服務模式、醫院核心教練、民營醫院監督檢查模式、民營醫院講師班、民營醫院激勵模式等15門核心課程。2012年2月成立北京尚思易成行銷管理顧問有限公司，專注於推動中國民營醫院健康持續發展，倡導民營醫院信任行銷，“重新定義中國醫療服務模式”的終身推動者。
職業經歷
從2000年開始成為職業培訓師、管理諮詢師。主要課程有：持久領導力、商戰特種兵、高端客戶開發、行銷策劃、行銷領導人等 。2009年專注於民營醫院課程體系研究：民營醫院來患者模式、民營醫院競爭模式、民營醫院薪酬模式、民營醫院績效增長模式、民營醫院醫患溝通模式——捍衛尊嚴、民營醫院執行模式、醫院掌門人、民營醫院傳播模式、民營醫院患者轉介紹模式、民營醫院人才培養模式、醫護七心服務模式、醫院核心教練、民營醫院監督檢查模式、民營醫院講師班、民營醫院激勵模式等15門核心課程。
諮詢項目：來患者模式導入、競爭模式導入、轉介紹模式導入、激勵模式導入、傳播模式導入、醫患溝通模式導入、薪酬模式導入、績效增長模式導入、人才培養模式導入、醫護七心服務模式導入。
著作產權：
出版書籍：
《持久領導力》《商戰特種兵》《高績效諮詢醫生》等
音像產品：
《成交前規則》《來患者模式》《醫院競爭模式》《轉介紹模式》《傳播模式》等
