內容簡介
《中國式管理的四堂課(超值金版)》內容簡介：海爾的管理模式、聯想的公司精神、華為的狼性文化、萬向的長壽基因，正在成為以哈佛商學院為代表的國際機構的研究課題。在這樣的國際大背景下，《中國式管理的四堂課(超值金版)》通過對四家企業經營菅理情況的分析和總結，期望深刻解讀中國企業成長的秘密，探索中國式管理的精髓，這現代管理理論發展的龐大體系增加深具中國特色的鮮活一頁。作為一本介紹企業經營管理經驗的案例書，它的目標讀者是創業中的民營企業家、國有企業的中高層管理人員以及有志於獨立創業的人。同時，對於MBA、EMBA的學員和企業管理方向的研究人員來說，《中國式管理的四堂課(超值金版)》也是很好的學習讀物。
圖書目錄
卷首語
第一課 海爾的管理模式
引言海爾集團發展簡史
第1章 從國內名牌到世界名牌
第2章 從OEC到市場鏈
第3章 適應與創造市場
第4章 順勢而變的組織結構
第5章 “從市場中來．到市場中去”的科研管理
第6章 人人是人才
第二課 聯想的公司精神
第8章 站出畫面看畫
第9章 做一隻適應環境的雞蛋
第10章 把珍珠串成項鍊
第11章 鍛造斯巴達克方陣
第12章 到市場中去“搶棒子”
第13章 一個IT企業生命的傳承
第三課 華為的狼性文化
引言華為集團發展簡史
第14章 從“華為的冬天”到“北國之春”
第15章 一個改良主義者
第16章 不創新才是最大的風險
第17章 慷慨換人心
第18章 人才圈地運動
第19章 從土狼到獅子
第20章 華為也有《基本法》
第四課 萬向的長壽基因
引言萬向集團發展簡史
第21章 做百年企業
第22章 最大的成功乃是戰略上的成功
第23章 以變應變
第24章 管理創造生產力
第25章 “企”字缺“人”即為“止
第26章 不用揚鞭自奮蹄
後記
參考文獻
