中國富豪是如何掘到第一桶金、如何創業發展的？以下的研究歸類，恐怕是很有借鑑意義的。
第一種類型：才智高遠型
典型代表：中國希望集團劉氏兄弟
與一般的創業者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了“捨得”二字。他們將自己置之死地而後生，從孵小雞、養鵪鶉開始，根據實際情況隨時擴張創業項目，發展飼料、電子、房地產、金融和資本運作，多角經營，多管齊下，終成大業。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業做大以後，當兄弟之間在企業發展方向上意見相左時，能夠平穩地進行產權分割，留下了企業進一步做大的空間。
第一桶金由來：孵小雞所得的1萬元人民幣，時間是兩個月。
致富要訣：根據實際情況隨時擴張創業項目；平穩地解決家族企業產權問題。
第二種類型：逼上梁山型
典型代表：李曉華
李出身貧寒，只有國中畢業文化程度，後下放北大荒，返城後在外經貿部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動教養3年，繼而被單位除名。李在走投無路之際，為養家餬口而開始搗騰一些小生意，成為中國第一批個體戶。李真正暴發是後來東渡日本，成為章光101毛髮再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
第一桶金由來：靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，投入資金是3500元，這是當時李的全部家當，收穫達10萬元人民幣，時間只有一個夏天。
致富要訣：擴張、擴張、再擴張。
爭氣 第三種類型：應激型
典型代表：重慶小天鵝集團董事長廖長光
廖家境普通，曾下鄉做過8年“知青”，回城後在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，6個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備客群人擠兌。廖受此刺激，發誓創業。廖辭職下海後，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專力創新，終於由小店而大店而企業集團。
第一桶金由來：始開發迥異於傳統麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發出後來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元，事業開始獨上層樓。
致富要訣：創新、創新、再創新。
第四種類型：風險弄潮型
典型代表：韓偉
韓國中畢業，略懂畜牧知識，在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養專業戶，同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建築面積8000平米、飼養8萬隻雞的現代化養雞場。
第一桶金由來：創業本金是從親友處借得的3000元，飼養蛋雞50隻。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養雞場，第一年產值便達210萬元。
致富要訣：之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因為當時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴建計畫剛好“急政府之所急”。
第五種類型：無心插柳型
典型代表：張果喜
1972年，張果喜懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，張在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發現，一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫瓢”做出張氏第一隻雕刻樟木箱。張的創業資本，為變賣家產所得1400元以及江西餘江當地盛產的樟木原料。
第一桶金由來：通過上海工藝品進出口公司，張的第一隻產品參加了廣交會，並幸運地拿到了20個樟木箱的訂單，賺了1萬多元。
致富要訣：本來並不想發財，只是想解決一下生存問題，後來竟不期然而然地發了巨財。
第六種類型：歪打正著型
典型代表：鄧建國
1995年，當過6年鄉村電影放映員的鄧突發奇想，開始籌拍電影，處女作《廣州故事》讓鄧虧了200萬元。1996年，鄧東山再起，註冊巨星影業公司，將港台明星湯鎮宗、任達華、溫兆倫等簽於旗下。這是鄧一生中最窮困的時候，比他當年在農場打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《鴉片戰爭演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業公司一舉創下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此後鄧的事業漸入佳境。
第一桶金由來：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開始“二次創業”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一台舊攝像機來到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬元。此為其掘得的第二桶金。
致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作。
第七種類型：技術知識型
典型代表：中宜環能(CECO)董事長吳桐
吳現年36歲，於2001年在北京創辦中宜環能環保技術有限公司。吳擅長發明，名下擁有多項專利技術，其中“城市垃圾處理綜合集成系統”一項，估計無形資產就達12.5億元。一家美國名牌雜誌估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。
第一桶金由來：吳曾在深圳創業，獲利數千萬，因遭欺詐而全數盪盡。2001年3月，吳攜2000元進京二次創業。3個月後，向韓國某著名企業出售“城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權，獲利超過2000萬美元。
致富要訣：專利發明和技術轉讓。
