內容簡介
人力資源是企業經營中最寶貴、最富潛能的資源。如何考量員工的主流品質,識準人、用好人,無疑是企業領導人頗為操心的問題。把心理測量技術運用於人力資源管理,從而形成人才測評技術,發端於西方。但簡單照搬西方技術,實踐中效果並不理想。作者近幾年來投入大量人力、財力深入研究,結合中國人的特點,開發出以中國人常模為基礎的軟體化人才測評量表和一些以活動形式進行人才測評的行之有效的測評方法,獲得使用單位的一致好評。
本書共兩篇。其中，上篇“實務操作篇”展現了中國化人才心理測評的精要部分,如創新能力測試、銷售潛能測試、誠信測試、領導能力測試、跳槽傾向測試、放鬆測試、敬業傾向測試、人—崗匹配測試指南等。而下篇“理論進階篇”則簡要介紹有關人才測評的理論知識,包括國際上公認的智力測驗、人格測驗、知識測驗等,相信讀者閱覽後會有所啟發。
圖書目錄
上篇 實務操作篇
第一章 認識人才測評
第一節 人才測評的主要功用
第二節 人才測評的主要方法
第三節 軟體化測試
第二章 甄別有創造力的人才——鞠門學派創新能力測試
第一節 鞠門學派創新測評體系概述
第二節 鞠門學派中式頭腦風暴會
第三節 簡單測試法
第四節 軟體化創新能力心理測驗
第三章 找出最有潛質的銷售員——鞠門學派銷售潛能測試
第一節 銷售人員招聘概述
第二節 招聘銷售員的經驗方法
第三節 軟體化銷售潛能測試的理論體系
第四章 識別說謊者——鞠門學派誠信測試
第一節 誠信管理概述
第二節 誠信測試方法
第三節 鞠門學派測評體系之誠信測試
第五章 誰是最有領導力的人——鞠門學派領導能力測試
第一節 領導能力簡述
第二節 領導能力常用的評估方法
第三節 鞠門學派測評體系之領導能力管理遊戲測試法
第四節 鞠門學派測試體系之領導能力軟體化心理測試
第六章 尋找穩定的員工——鞠門學派跳槽傾向測試
第一節 員工離職（跳槽）管理
第二節 招聘中的跳槽傾向的鑑別
第三節 如何降低員工流動率
第七章 洞察斤斤計較的人——鞠門學派放鬆測試
第一節 斤斤計較的危害
第二節 斤斤計較測試舉例
第三節 鞠門學派放鬆測試
第四節 防範和治療的行為管理
第八章 發現敬業者——鞠門學派敬業測試
第一節 員工敬業度管理
第二節 鞠門學派人才測評體系之員工敬業傾向測試
第九章 測試指南
第一節 人—崗匹配測評流程圖
第二節 職務分析
下篇 理論進階篇
第十章 人才測評的歷史和現狀
第一節 我國古代人才測評思想
第二節 我國現代人才測評的發展
第三節 西方人才測評的歷史發展
第四節 國外人才測評的現狀
第五節 我國人才測評的現狀
第十一章 心理測量原理
第一節 項目分析
第二節 信度
第三節 效度
第四節 量表與常模
第十二章 專業知識測驗
第一節 知識測試分類
第二節 鞠門學派知識題庫管理系統
第十三章 智力測驗
第一節 瑞文智力測驗介紹
第二節 多維智力測驗介紹
第十四章 人格測驗
第一節 自陳量表測驗
第二節 投射技術
第三節 人格評定量表和情景測驗
第十五章 信息化人才測評
第一節 信息化：人才測評手段的新變革
第二節 人才測評信息化的實現方式、理論依據和特點
第三節 人才測評信息化須注意的問題和展望
附錄
附錄一 鞠門學派人才心理測評質量控制體系
附錄二 鞠門學派人才測評體系研發管理模式
附錄三 鞠門學派人才測評體系研發質控
主要參考文獻
