內容提要
本書探討了中國保險公司管理層激勵、約束機制，所涉及的領域極為廣泛，它既是一個理論性強的課題，也是一個實物性很強的課題，內容既涉及金融學、經濟學、保險學，也涉及管理學、行為學、倫理學，還涉及博弈論等邊緣科學。本書對這一領域的研究有一定的開創性，在分析的基礎上，結合中外相關的最新研究和我國保險公司體制改革的發展方向，提出了我國保險公司管理層激勵、約束的目標模式。
本書側重對管理層激勵與約束機制的規範性研究，一方面是由於我國業內的相關研究文獻較少，另一方面是由於關於保險公司管理層薪酬問題的相關統計信息嚴重缺少，影響了本書的實證研究，這是主要不足之處。本書為了研究問題的方便，對現實複雜的情況進行了相關的假定，在此假定基礎上所獲得的結論與現實情況的結論可能存在的一定的差距。
作者簡介
李有祥，1967年生，浙江蕭山人，十屆全國青聯委員。1987年畢業於上海財經大學經濟學系政治經濟學專業，1990年畢業於中國人民銀行研究生部國際金融專業，2005年畢業於西南財經大學保險學院，獲經濟學博士學位。1990－1998年在中國人民銀行稽核監督局工作，1998－2004年在中國保險監督管理委員會人事教育部工作，2004年至今任中國保監會重慶監管局副局長、紀委書記。在《金融研究》、《保險研究》、《國際金融研究》、《財經科學》、《中國保險報》等核心期刊和報章上發表有幾十篇論文。是《領導幹部金融知識讀本》、《中華金融辭庫》、《國際保險監管研究》等書籍的撰稿人之一。
目錄
第一章導言
第一節問題的提出
一、管理層的重要性
二、中外管理層問題的警示
三、激勵與約束的重要性
第二節開展研究的理論與現實意義
一、有關管理層激勵與約束機制研究的現狀
二、開展研究的理論意義
三、開展研究的現實意義
第三節理論基礎及現狀
第四節研究的有關界定和分析路徑
一、關於保險公司管理層及其經理權
二、關於激勵與約束
三、關於轉型的界定
四、分析路徑與研究方法
第二章企業管理層激勵與約束機制的相關理論分析
第一節激勵與約束機制的理論基礎
一、產權理論
二、委託一代理理論
三、公司治理結構理論
四、利益相關者理論
第二節激勵與約束機制的分析——經濟學與人本行為主義分析視角
一、激勵與約束的關係
二、為什麼要對管理層進行激勵
三、用什麼去激勵管理層
四、怎樣去激勵管理層
五、向後彎曲的管理層供給曲線對激勵的影響
第三節委託一代理理論與激勵與約束的關係分析
第四節不同理論在我國保險公司管理層激勵與約束中的套用
一、我國保險公司的產權關係
二、我國保險公司的委託一代理關係
三、我國保險公司的公司治理
第三章企業管理層的經濟激勵與非經濟激勵
第一節經濟激勵
一、經濟激勵的演進與作用
二、現行激勵方式之年薪制
三、現行激勵方式之股票期權制
四、現行激勵方式之管理者收購
五、現行激勵方式之金色降落傘
六、現行激勵方式之保險計畫和退休計畫
七、現行激勵方式之EvA設計企業激勵制度
第二節非經濟激勵
一、非經濟激勵的演進與作用
二、現行非經濟激勵方式之在職消費
三、現行非經濟激勵方式之晉級制
四、現行非經濟激勵方式之社會承認
第三節合作博弈已成為企業相關者共同實現利益最大化的主流
第四節企業管理層激勵機制特點與趨勢
一、現行激勵方式的評價
二、管理層激勵的發展趨勢
三、案例一：德國安聯集團公司的激勵機制
四、現行激勵方式對我國的啟示
第四章企業管理層的經濟約束與非經濟約束
第一節經濟約束
一、經濟約束的演進與作用
二、績效評價
三、EVA機制
四、離職的高成本
五、經理人市場約束
六、解僱
第二節非經濟約束
一、制度約束
二、法律約束
三、道德約束
第三節企業管理層的約束機制特點與趨勢
一、現行約束機制評價
二、管理層約束的趨勢
第五章轉型前後我國保險公司的產權與治理結構分析
第一節我國保險業發展與管理層狀況的簡要回顧
第二節轉型前我國保險公司的產權關係
第三節轉型前我國保險公司的公司治理結構
一、1949～1979年、1979。1984年：集權的行政型“治理”階段
二、1984～1992年：行政型治理向企業型治理轉化階段
三、轉型前我國保險公司治理結構的特點與評價
第四節轉型以來我國保險公司的產權關係
一、轉型以來我國保險公司的產權關係新情況
二、轉型以來我國保險公司產權關係存在的問題
第五節轉型以來我國保險公司治理結構
一、1992～2002年：公司型治理階段
二、2(102年以後：現代公司治理階段．
三、轉型以來保險公司治理結構的特點與評價
第六章轉型前後我國保險公司管理層的激勵與約束機制
第一節轉型前我國保險公司管理層的激勵與約束機制
一、轉型前我國保險公司管理層激勵與約束機制的演變
二、轉型前我國保險公司管理層激勵與約束機制存在的問題
第二節轉型以來我國中資保險公司管理層激勵與約束
一、產權結構存在的突出問題對管理層激勵與約束機制的影響
二、治理結構缺陷對管理層激勵與約束機制的影響
三、當前中資保險公司管理層激勵機制的主要形式
四、當前中資保險公司管理層約束機制的主要形式
第三節轉型以來我國股份制保險公司管理層的激勵與約束
一、股份制保險公司產權結構的缺陷及其對激勵與約束的影響
二、“兩權分離”帶來的對管理層激勵與約束制度的影響
三、所有權結構與公司監控機制帶來的對管理層激勵與約束機制的影響
四、所有權結構與公司代理權的爭奪對管理層激勵與約束機制的影響
五、案例二：太平洋保險集團的高管激勵計畫及其評價
六、案例三：民生人壽高管人員更迭事件的評價
第四節我國中資保險公司管理層激勵與約束機制狀況的評述
第七章我國保險公司管理層激勵與約束機制的模式選擇
第一節我國保險公司體制改革的背景與方向探索
一、世貿組織與世界保險業發展趨勢
二、我國保險公司體制改革的方向探索
第二節我國保險公司管理層激勵與約束機制建設的原則與出發點
一、以產權結構最佳化為前提，公司治理結構完善為基礎的原則
二、以經濟激勵為主，非經濟激勵相輔的原則
三、以短期激勵為主，向與長期激勵相結合的原則
四、以制度約束為主，道德約束相輔的原則
第三節我國保險公司管理層激勵與約束機制運行的條件與基礎
一、激勵與約束機制運行的條件保證
二、激勵與約束機制實施的現實基礎
第四節我國保險公司管理層激勵與約束機制模式選擇的探索
一、選擇管理層激勵與約束模式的標準
二、我國保險公司管理層激勵與約束機制模式選擇
三、完善激勵制度的重點
四、構建有效的約束制度
五、道德約束的重要性
第八章關於保險公司管理層激勵與約束機制的進一步思考及政策建議
第一節改制後的國有股份制保險公司管理層激勵與約束機制的前景
一、保險公司產權關係中的“所有者缺位”不能保證剩餘控制權和索取權
二、管理層目標與保險公司經營目標相偏離的必然性
第二節關於激勵與約束的幾個認識問題
一、關於經濟激勵與高薪酬問題
二、關於短期激勵與長期激勵孰優問題
三、關於從人力資本參與公司剩餘分配角度看管理層的激勵問題
四、關於管理層績效的評價標準問題
五、關於激勵機制的入文環境改善問題
六、關於國家榮譽問題
第三節政策建議
一、巨觀層面
二、微觀層面
附錄一：中國上市公司管理層的長期激勵計畫十大模式比較
附錄二：關於規範保險公司治理結構的指導意見(試行)
附錄三：給保險公司管理者的三點建議
