內容簡介
企業教練技術正日益成為一門新興的熱門職業。本書研究並回答了企業教練技術的發展現狀，企業教練技術究竟有何作用，企業如何引進教練技術，如何測量員工的可教練性，可教練性對工作績效有何影響，如何測量管理教練行為，人格是否影響管理教練行為，管理教練行為是否影響主觀幸福感，九型人格學說如何發展演變，在企業管理中如何套用九型人格，效果如何等一系列問題。本書內容共包括四篇十一章：第一篇基礎理論篇，包括第一至四章；第二篇員工可教練性篇，包括第五至七章；第三篇管理教練行為篇，包括第八和第九章；第四篇九型人格篇，包括第十和第十一章．
本書邏輯結構清晰，研究成果實證化，研究內容和對象本土化，理論分析與工具研究緊密結合，它有助於讀者了解企業教練技術在國內外的發展現狀，認識可教練性和管理教練行為的作用，了解九型人格及其套用效果。
本書適合作為管理諮詢公司、企業管理者、員工、心理學和經濟管理等專業學生的自學讀物。
目錄
第一篇 基礎理論篇
第一章 企業教練技術的發展現狀
一、企業教練在世界範圍內的發展
二、教練技術在中國的發展
注釋
參考文獻
第二章 西方企業教練技術研究綜述
一、教練的定義及其內涵
二、教練模式
三、教練的理論方法
四、教練效果及評估
五、未來研究展望
注釋
參考文獻
第三章 企業教練技術對管理職能的影響
一、引言
二、企業教練技術對管理職能的影響
三、結語
注釋
參考文獻
第四章 企業引進教練技術的模式
一、引言
二、利用性格工具的教練模?
三、基於360度反饋的教練模式
四、基於教練技能的教練模式
五、結語
注釋
參考文獻
第二篇 員工可教練性篇
第五章 員工可教練性：概念、測量和提升
一、引言
二、運動員可教練性研究
三、員工可教練性的概念
四、員工可教練性的測量
五、員工可教練性的提升
六、員工可教練性的套用與研究展望
參考文獻
第六章 員工可教練性維度的實證檢驗
一、員工可教練性量表維度和題項的初步編制
二：、測試工具與對象
三、員工可教練性量表的結果分析
四、員工對上司批評的反應量表的結果分析
五、結論
注釋
參考文獻
附錄6-1 員工可教練性試測量表題項
第七章 員工對上司批評的反應與工作績效的關係研究
一、研究目的
二、研究假設
三、研究工具
四、研究對象
五、主要結果
六、討論與結論
注釋
參考文獻
第三篇 管理教練行為篇
第四篇 九?人格篇
附錄
