基本信息
作者：李軍藤悅然
ISBN：10位[7807470356]13位[9787807470359]
出版社：海天出版社
出版日期：2007-11-1
定價：￥25.00元
內容提要
交期是與客戶維護好關係的一個重要條件，而要滿足交期，必須做好生產計畫，充分控制好生產要素，使生產順利進行。同時還要大力發展高效率生產，不斷提高企業生產效率，加強交貨期延誤管理，對於交貨期的延誤，做好有針對性的措施。
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。
《生產交期管控》一書是從企業生產的各個層面對交期控制進行闡述，並提出許多在實踐中行之有效的方法，科學合理，簡單適用。同時，結合國內外著名企業的管理經驗，在企業生產計畫和高效率生產方面融入交期管理思想，完善了交期管控的體系。
編輯推薦
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作-性和指導性。
目錄
導讀生產交期和效率提升
交期
生產效率
現場管理
第1章做好計畫保證生產
01生產計畫內容要求
02生產計畫條件及擬訂依據
03計畫生產型企業生產計畫編制
04訂單型生產計畫編制
05生產計畫安排好
06生產計畫要做好協調
07安排好緊急生產任務
08計畫延誤要及時處理
第2章控翩好4M1E
01人機料法環要控制好
02崗位定員要做好
03實行效率定員
04考勤管理不能放鬆
05加強員工訓練溝通
06績效管理常抓不懈
07現場設備使用管理
08加強勞動紀律管理
09進行設備維護保養
10設備運行動態管理
11對物料進行統一編號
12物料發放管理好
13材料台面擺放要合理
14生產改善5W1H法
15目視管理好處多
16作業改善——現場IE手法
17整理無用的東西
18做好物品整頓
19時刻保持乾淨
20做好日常清潔
21養成良好的習慣
第3章控鋼生產過程
第4章交貨期延誤管理
第5章高效率生產
