不同於奧美的觀點
作 者：耿一誠、張婷著
出 版 社： 廣州出版社
出版時間： 2002-9-1
字 數： 85000
版 次： 1
頁 數： 116
印刷時間： 2002-9-1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787806554074
包 裝： 平裝
實踐證明，他們的確幹得不錯，我對他們的專業度感到非常滿意。這本書是我選定他們作為我的合作夥伴的重要原因之一。
——國際行銷大師、《定位》作者
傑克.特勞特
耿一誠
成美（廣州）行銷顧問公司總經理，特勞特夥伴公司（trout & partners Ltd.)外聘諮詢師，從事行銷及諮詢14年，長期致力於定位理論在中國的運用及實踐。
張婷
成美（廣州）行銷顧問公司策略總監，特勞特夥伴公司（Trout & partners Ltd.)外聘諮詢師，資深行銷諮詢人士，先後為王老吉、江中健胃消食片、燕京啤酒等提供品牌定位戰略及推廣服務。
序——遲到的禮物
第1章 廣告業：不同於奧美的觀點
第2章 先有定位 再做廣告
第3章 讓品牌廣告直接見效
第4章 在常規傳播中建立品牌
第5章 廣告新時代的遊戲規則
第6章 國際4A的長處
第7章 給國際4A 中國本土化的建議
第8章 廣告的反思
附錄 答廣州奧美董事總經理梁榮志先生
彼得•德魯克有句名言：“任何企業都有且僅有兩個基本功能，那就是行銷與創新。”與中國今天的製造力相比，顯然行銷力是我們的一塊短板。學習並運用先進行銷理論，無疑是提高行銷力的最佳方法。本書用王老吉、血爾以及江中健胃消食片等成功案例詳實生動地演繹了定位理論如何中國化。正如近代一位政治領袖所言：“不行不能知，惟行而後知其之真偽與虛實也。”鄧德隆們用“惟行”證明了其對定位理論的“實知”與“真知”。
——《南風窗》總編 秦朔
君子和而不同，《不同於奧美的觀點》為文和刊發的用意，不在於譁眾取寵，或以挑戰權威的名義販賣自己的名聲，而僅僅在於，作為行銷廣告界和傳媒，我們應當有自己的聲音。
——廣州日報《贏周刊》總編 熊曉傑
在本書中，我注意到，傑克•韋爾奇用來改造通用電器的“數一數二”理念，其實就是本書中所演繹的“心智階梯”原理。對於有心要打造屬於自己所在領域“數一數二”的中國企業家來說，本書給出了很好的借鑑，值得認真看看。
——著名企業管理學者 陳惠湘
大衛•奧格威在60年代的美國用勞斯萊斯、哈薩威襯衫等證明了品牌形象理論的誕生。現在，定位理論已被公認為有史以來最重要的行銷理論。然而，問題不在於誰創造了理論，而在於誰能將之發揚光大。奧格威創造了品牌形象理論，李奧貝納卻用它造就了世界第一大品牌——萬寶路香菸。
定位理論如何運用於中國市場？本書可以說作出了開創性貢獻。
——著名廣告人 張大旗
成美行銷顧問有限公司
(前身為廣州成美行銷廣告公司)成立於1998年，為國內知名品牌戰略顧問公司。旨在運用先進的品牌定位(positioning)與管理理論，為企業制定完整的品牌戰略(解決產品“怎么說”、“說什麼”的問題)，同時協助企業實施有力的市場推廣。
2001年，成美得到世界著名行銷戰略家、定位理論的創始人傑克•特勞特先生授權，與特勞特諮詢公司合資在上海成立了特勞特夥伴公司中國分公司，成為該公司在全球的第14個分支機構。
迄今為止，成美先後為王老吉罐裝飲料、江中牌健胃消食片、康富來血爾口服液、南方黑芝麻糊、燕京啤酒、香港貓人內衣、勁霸男裝等提供品牌戰略推廣及管理服務，憑藉精準的定位戰略和成功的市場推廣業績，成美已發展成為專為企業制定品牌戰略的中國知名行銷諮詢機構。
特勞特夥伴公司簡介
特勞特夥伴公司（Trout & Partners Ltd.），由傑克·特勞特（Jack·Trout）先生創建並出任全球總裁，總部設於美國康乃狄克州（Connecticut）老格林威治區（Old Greenwich），在世界15個國家設有分部，運用特勞特先生的理論和先進工具為企業提供諮詢服務。客戶包括：IBM、通用電氣、寶潔、惠普、愛立信、Intel、花旗銀行、施樂、AT&T、蓮花、蘋果電腦、杜邦、美國西南航空等世界500強企業。
