高趣觀點：
企業需要的是不僅僅是培訓執行，而是能力改善。也就是說，企業不僅需要內容，更期望效能。一個優秀的培訓項目應該基於企業的現實狀態出發，與企業總體發展目標結合，構建梯級式平台，支持企業員工的能力持續更新。
高趣的核心優勢：
高趣諮詢憑藉前瞻的理念及在銷售領域的多年經驗累積，自08年起就致力於開發以業績為導向的測評工具，“SFCA專業銷售團隊能力評估”是唯一與銷售績效、銷售行為相關的測評產品，旨在開發銷售團隊的價值，促進業績提升。適用於工業製造業、商業型製造業、FMCG、IT電子通信、化工化學、生物醫藥、汽車及配件、金融及保險、物流及商貿、娛樂及零售、農業及原材料、廣告及媒體傳播、諮詢及服務、多元化業務集團等眾多行業。
2011年，高趣諮詢首度在網路上推出SFCA專業銷售團隊能力測評，用戶只需進入高趣諮詢的官方網站， 即可馬上進行免費線上測評，實現用戶體驗零距離。
2、高端課程定製
高趣諮詢通過詳細了解企業的發展規劃、培訓背景、明確長期和短期目標，確定培訓項目框架，之後模擬並設計客戶工作場景，進行案例分析和講解，力求學員在訓後能儘快實踐新技能。
高趣諮詢的專業講師團隊還可以根據客戶的實際情況縱向深度配合，進行課程研發。
3、高趣的自主研發課程
高趣認為“確保銷售持續發展，需要認識當前現狀、制定科學的提升系統，並不斷促成積極的改變。”基於此理念，高趣諮詢歷時多年，潛心研發針對資深銷售人員的高端培訓課程-《BEYOND突破銷售系列。
《BEYOND突破銷售系列》幫助資深銷售人員正確評價自己的銷售活動方式以及潛在思維，並不斷尋找可提升的空間。從突破現有的銷售生產力、到突破客戶的採購壁壘、最後到突破既定的價格，從而達到銷售業績及利潤的全面突破。
《BEYOND突破銷售系列》是工具型、輔導型的系列培訓課程，內容理性嚴謹、層次分明，提供大量工具和實戰點評，效果卓著。
《BEYOND突破銷售系列》已幫助許多500強企業優秀銷售團隊實際改善銷售業績，實現新的突破。 高趣的客戶： 高趣諮詢服務於眾多行業，相繼成功地為包括英國BP石油、義大利FIAT集團、德國賓士（利星行）、日本東芝電腦、大眾汽車、聯合利華、美國凱斯機械、珠港集團、中航光電、嘉實基金、娃哈哈集團等國內外知名企業企業在內的上百家企業實施了銷售系統、客戶服務標準化、供應商管理系統、渠道管理系統等專業培訓服務，成為眾多企業首選的、最可信賴的合作夥伴。
