上海韜略行銷策劃公司

3、品牌整合行銷傳播策劃 2、新產品上市策劃 （一）、品牌戰略

基本信息

• 中文名稱：上海韜略行銷策劃公司

企業簡介

韜略LOGO

韜略品牌行銷策劃機構，由國家級品牌專家郭濤於1999年創建。“韜略”的含義是“文韜武略”，文韜是策劃，武略是銷售。該公司有行銷諮詢師40名，每名行銷諮詢師各有專長——市場調研、消費分析、行銷管理、行銷培訓、行銷策劃、招商策劃、廣告策劃、公關策劃、軟文行銷、網路行銷、團購行銷。
韜略比較擅長低成本打造品牌，尤其擅長軟行銷，通過科普知識、新聞通告、期刊文章、網路文章、專欄文章、央視和地方電視欄目合作的方式，能夠在較短的時間內擴大銷售額，提升品牌知名美譽度，幫助企業打造王牌行銷團隊。

企業價值觀

（1） 韜略認為品牌行銷策劃，需要洞悉消費者心靈，並在市場一線真槍實戰，韜略自始至終與客戶團隊並肩作戰。
（2） 韜略始終堅持的信念是眾多客戶的業績不僅僅是韜略的功勞，更是韜略優秀客戶的銳意拼搏的成果。
（3） 韜略面對瞬息萬變的市場，如履薄冰、如臨深淵，但始終懷有與客戶共同創業之心，客戶的成功就是對韜略最大的褒獎，所以必須感恩客戶，永不驕狂。

企業文化

企業文化

平等尊重，民主制度；規範自我，終身受益；
創新獨立，團隊精神；實戰實效，文韜武略；
文筆流暢，表達清晰；創造價值，精益求精；
物競天擇，出類拔萃；超越卓越，行銷中國。

企業組織架構

企業目前主要有項目部、策劃部、公關部、媒介部、設計部、消費行為研究等部門，項目部有食品項目組、飲品項目組、紅酒項目組、家居項目組、電器項目組、建築項目組等。策劃部有市場調研組、行銷策略組、軟文行銷組、網路行銷組；公關部有政府公關組、企業公關組；媒介部有平面媒體組、影視媒體組、網際網路媒體組；設計部有平面設計組、3D設計組、期刊設計組；消費行為研究部有快速消費品研究組、工業品研究組、女性消費研究組、青少兒消費研究組、中老年消費研究組、奢侈品消費研究組。

核心專家團隊介紹

郭濤

郭濤，公司首席策劃，歷任全球第一品牌萬寶路品牌經理，中國乾型葡萄酒之父-王朝酒創始人徐文恆品牌顧問，世界第一“布百葉”品牌英國LANTEX品牌顧問、西班牙歐堡酒業品牌顧問，中華人民共和國商務部-匈牙利中國商城戰略顧問，中央電視台《奮鬥》欄目觀察員、新浪網城市行銷專家、慧聰網醫藥品牌專家。
經過長期的職業歷練和理論探索，郭濤形成了對品牌、消費行為和行銷心理的獨到見解和認識，累計發表專業文章、論文30餘篇，主要專著有《品牌戰略管理》、《品牌心理學》、《品牌消費心理》、《品牌中國論》、《城市品牌論》、《集團品牌論》、《品牌情感》、《民族品牌》、《品牌腦神經學》、《透析消費動機》、《消費潛意識》、《消費態度》、《消費情感》、《消費忠誠》、《中國區域消費行為特徵》、《女性消費行為論》、《白領消費行為特徵》、《銀髮族消費行為特徵》、《青少年消費習慣》、《奢侈品消費行為》、《浪漫法國消費行為》、《美國實用消費行為》、《行銷心理學》、《行銷情感管理》、《行銷需求管理》、《行銷策劃心理》、《行銷團隊心理》、《行銷團隊人格》、《行銷人力資源》、《行銷直覺》、《行銷思維》、《行銷創意》等。
郭濤主要的理念是“通過整合品牌行銷策劃，低成本快速提高銷量；通過品牌戰略規劃與實施，低成本持久提升品牌；通過科學行銷管理，可以從無到有、從弱到強，為企業煅造能征善戰的行銷團隊”，因此，被諸多企業家視為“銷量、品牌、團隊”三位一體升級的“全智慧外腦”。

主要業務

韜略的核心業務涉及企業品牌戰略規劃、整合行銷傳播策劃、整合行銷傳播實施策略、人力資源培訓、諮詢等方面。該公司在經過長時間的探索與實踐中，提出了企業行銷諮詢與客戶共同參與、加強互動的運作管理模式。每一階段、每一步驟，通過專人專項，統一負責和經營，通過客觀真實反映客戶的問題，加強互動合作方式，與客戶面對面地反覆交流，有力地推進知識、經驗的培訓和傳遞。
一、品牌戰略規劃、整合行銷傳播策劃

韜略業務說明圖

1、市場調研與消費者調研
2、企業及市場現狀診斷
3、品牌整合行銷傳播策劃
4、品牌戰略制定
二、整合行銷傳播實施策略
1、整合行銷傳播執行方案
2、新產品上市策劃
3、產品招商活動策劃
三、品牌團隊培訓、顧問諮詢
（一）、品牌戰略
1、《品牌戰略思維提升》
2、《創建強勢品牌的法則》
3、《品牌忠誠度提升》
（二）、行銷心理
1、《消費心理分析》
2、《銷售技巧》
3、《客戶溝通技巧》
（三）、人力資源培訓、諮詢
中高級人才甄選、組織結構設定、績效考核、薪酬設計、CIS企業文化建設、員工凝聚力提升、員工忠誠度提升、管理技巧培訓。

項目經驗

王朝酒業

一，王朝酒業
上世紀90年代中期，王朝創始人徐文恆把品牌建設提升到戰略高度，藉助專業品牌策劃團隊，王朝人在中國酒水市場又掀起一輪乾紅熱潮。“王朝”葡萄酒在國內乾型葡萄酒市場銷量連續5年居於同類產品第一名。王朝創造了上海一個市場年銷售3個億的業績。王朝葡萄酒早已成為中國家喻戶曉的著名品牌，並成功地打入了國際市場。成為亞洲規模最大的現代化高檔全汁型葡萄酒生產企業，到2008年公司業績增長1000倍。“王朝”品牌價值也達到100億以上。
二，世界第一布百葉——英國朗絲
英國LANTEX公司在中國的生產基地浙江朗德實業有限公司成立於2006年，占地6000多平方米，公司擁有大

批專業技術人才與高級管理人員，憑藉豐富的行業經驗，為消費者打造完美的時尚窗飾。作為一個行業新品上市，朗絲遇到如何在短時期內打開銷售局面，樹立品牌形象等這些難題，2010年朗德與上海韜略策劃簽訂合作協定。通過韜略策劃對朗絲品牌定位，產品定位，樣板城市打造，一系列完善的推廣活動，成功地將郎絲百葉窗推向市場。在韜略策劃的幫助下，英國朗絲已顯現“世界第一布百葉”的風範。
三，歐堡紅酒會所—上海高端會所的新星
歐堡酒業（上海）有限公司創建的高端葡萄酒會所，裝修源自西班牙皇
室尊貴風格，蘊含中國古典元素精華。葡萄美酒來自於西班牙里奧哈、杜羅河岸和下海灣等名產地的知名酒莊，還有深受西班

歐堡紅酒會所

牙皇室珍愛美酒：“帕哥”、“蒙特·帕哥”、“帕哥·古塔堡”；特聘西班牙名廚精心烹製特色精緻美食，為每一位到訪的貴賓呈現頂級的味覺盛宴。歐堡會所在經營過程中遇到一系列難題：對資金要求高、上海競爭者高度集中、西班牙葡萄酒“傾銷”歷史影響中國消費者的認識等，但韜略認為歐堡紅酒會所的前途是光明的。通韜略策劃與歐堡的策劃，歐堡紅酒會所即將呈現上海的高端會所市場，相信在不久的將來，可以成為中國高端葡萄酒會所中的一顆新星。
四，雪域源天然——沙土瓜子
沙土食品工業有限公司，創建於1988年8月8日，是一家地方性的炒貨食品企業。
近幾年，企業迅速發展，年產

沙土

值達到2-3個億，但遇到發展瓶頸，如何突破3個億，有更大發展，成為沙土企業成長壯大的關鍵。董事長王總和企業股東決定，找一家專業的策劃公司，藉助外部的智慧力量，解決企業當前的發展障礙。先後在北京，上海找了幾家行銷策劃公司，後來，經益海嘉里集團金龍魚的一個高管韓總介紹，韜略之前和金龍魚合作很成功，王總和沙土的其他管理人員都非常認同韜略策劃，雙方的合作開始。 通過韜略團隊和沙土團隊的共同努力，沙土的品牌形象及行銷戰略有了新的轉變，市場效應特彆強烈據沙土傳來的訊息，目前渠道商對沙土食品的認同度極高，老的經銷商積極性明顯提升，同時一大批新的經銷商紛紛加入，企業產品一度供不應求，企業員工的積極性也明顯提升。企業領導人也表示，沙土2010年產值3個億，2011年10月份已經達到3個億，到今年年底產值突破4個億是必然的，沙土已經走上了品牌升級的必勝之路！
韜略提供服務和諮詢的主要客戶有：中法合營王朝葡萄酒、西班牙歐堡葡萄酒業、小糊塗仙酒業、椰島鹿龜酒、西藏蟲草金酒、山東玫瑰露酒；加拿大冰川礦泉水；美國聖恩納（地板）；英國朗絲（百葉窗）；南非世界盃吉祥物（玩具）；新加坡津匯廣場；香港德記洋行；巴西果王汁；台灣澎湖灣漁具；北京金隅集團；四川久大集團；雲南盤龍雲海；南京醫藥、浙江醫藥、天津安捷倫藥業；天津泰達集團、凌奧集團；天津商業銀行；歐盟商會；津樂園餅業、萬帆順食品；摩力達產業園；羅馬別墅花園；聯洲管業；亞洲龍輪胎；國隆化工集團；安普國際鋰業集團等上百家機構企業提供了品牌行銷策劃、行銷管理諮詢服務。

企業為什麼找行銷策劃公司

（1）企業為什麼找行銷策劃公司？　企業找行銷策劃公司，是為了降低風險，提高產品/品牌成功率。
企業每投入20萬元的策劃費，至少希望有50萬-500萬的投資回報；投入100萬策劃費，希望有500萬-5000萬的投資回報。企業選擇了策劃公司，就期待能夠以小博大，四兩撥千斤，客戶希望找到諸葛亮，一條妙計勝似百萬雄兵；客戶希望找到李奧貝納，品牌策劃打造世界品牌；客戶希望找到管理大師，用科學方法打造王牌行銷團隊。
（2）企業找什麼樣的策劃公司？企業希望找到能夠發現真實問題、解決現實問題的策劃公司。企業常見的問題是：銷售問題、品牌問題、團隊問題。
韜略通過企業診斷、產品診斷、品牌診斷、市場診斷髮現企業關鍵問題，全面了解企業的經營管理風格、企業優勢劣勢，市場機遇威脅，發掘企業核心競爭力，提煉品牌核心價值，設計藝術品牌識別，統領企業一切行銷傳播活動，擴大銷售、提升品牌、打造專業行銷團隊。