商業地產開發經營與管理

商業地產開發經營與管理

《商業地產開發經營與管理》是我國著名商鋪專家姜新國先生的最新力作。開篇先對商業地產的一般規律、開發順序、開發流程、組織架構和人員配置、盈利模式等從業人員普遍關心的問題作了簡單的敘述;進而從商業地產的價值分析入手,按照開發順序,分列了商業地產開發的前期研究、規劃、開發、招商、行銷、投融資、經營管理等篇目,形成了完整的有體系的理論、觀點、見解,並輔之以生動的案例,加深讀者理解。 書中關於商業地產操作申的“先炒商、緩炒鋪”、“商業地產開發的八先八後”,以及關於商業地產規劃方面的“消費也是一種資源”的論述,不乏業內和商界的極高評價。 本書適合房地產開發公司、行銷策劃公司、商業物業經營部門的相關人員閱讀借鑑。

基本信息

內容簡介

本書是我國著名商鋪專家姜新國先生的最新力作。開篇先對商業地產的一般規律、開發順序、開發流程、組織架構和人員配置、盈利模式等從業人員普遍關心的問題作了簡單的敘述;進而從商業地產的價值分析入手,按照開發

姜新國姜新國

順序,分列了商業地產開發的前期研究、規劃、開發、招商、行銷、投融資、經營管理等篇目,形成了完整的有體系的理論、觀點、見解,並輔之以生動的案例,加深讀者理解。

書中關於商業地產操作申的“先炒商、緩炒鋪”、“商業地產開發的八先八後”,以及關於商業地產規劃方面的“消費也是一種資源”的論述,不乏業內和商界的極高評價。

本書適合房地產開發公司、行銷策劃公司、商業物業經營部門的相關人員閱讀借鑑。

編輯推薦

《商業地產開發經營與管理》適合房地產開發公司、行銷策劃公司、商業物業經營部門的相關人員閱讀借鑑。

作者簡介

姜新國,全國著名商鋪專家,中國商業地產理論主要奠基人之一。上海在行置業投資諮詢有限公司首席投資諮詢策劃師,中國城市商業網點建設管理聯合會專家委員會專家,清華大學繼續教育學院商業地產主講教授。 具有豐富的商業地產實踐經驗和理論知識,先後出版《商業地產經營和管理》(DVD)、《商鋪投資》、《商鋪韜略》等。“一鋪養三代”、“動態租金成本”、“商鋪開發的郊區化趨勢”、”社區商鋪的投資價值”等一系列文章成為對商業地產很有影響的經典理論。指導商業地產項目運作的“十步勝出”,“商業地產開發的八先八後”被譽為中國商業地產教典。 任《第一財經》惟一商業地產特邀評論員《上海商報》特約撰稿人。策劃的經典之作“巴比倫生活廣場”榮膺中國策劃金獎、上海最有投資價值的商鋪、解放日報讀者推薦獎等獎項。

目錄

第一章 商業地產的不二法門

第一節 商鋪的基本概念

第二節 商鋪的一般規律

商業地產管理系統商業地產管理系統

第三節 商業地產的開發順序

第四節 商業地產的一般開發流程

第五節 組織架構和人員配置

第六節 商業地產的盈利模式

第二章 商業地產的含金量

第一節 商鋪價值的構成因素

第二節 商鋪價值的估算方法與評判標準

第三章 商業地產開發的前期研究

第一節 區域性經濟環境和城市結構研究

第二節 消費研究

第三節 商業研究

第四節 取地攻略

案例1 選址——長期效益的“浦東八佰伴”

第四章 規劃天平上的砝碼

第一節 商業設施規劃概述

第二節 編制商業設施規劃

商業地產策劃商業地產策劃

第三節 商業設施規劃體系及評價

案例2 商業地產的規劃——大思路、大手筆規劃的寧波“天一廣場”

第五章 雙重思維的商業地產開發

第一節 商業地產開發方案和關鍵節點

第二節 開發項目的定位與策劃

案例3 項目定位——不同凡響的“巴比倫生活”

第三節 項目的決策研究

第四節 商鋪價值的提升

第五節 商場規劃

第六節 產品定位

案例4 商業地產策劃——創意變現金的“海上海”

第六章 半個腦袋去招商

第一節商業生態

第二節 商業資源及其開發

第三節 招商策略及技巧

第四節 招商工作的一般程式和內容

第七章 商業地產行銷之刃

第一節 認識市場

第二節 認識產品

第三節 認識客戶

第四節 銷售策略

第五節 行銷策劃

第六節 項目包裝與推廣策劃

第八章 商業地產投融資寶典

第一節 商業地產投資

第二節 商業地產融資

第三節 商業地產投融資策略和實戰

第九章 商業地產經營管理的修煉術

第一節 資產管理

第二節 品牌管理

第三節 商業運行管理

第四節 商場物業管理

後記

參考文獻

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