三星的人才經營

1.三星獨特的人才經營模式 2.三星器重什麼樣的人才 2.三星培養的人才和放棄的人

圖書信息

出版社: 科學出版社; 第1版 (2008年6月1日)
平裝: 131頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787030219244
條形碼: 9787030219244
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1 cm
重量: 222 g

作者簡介

作者:(韓國)申元東 譯者:千太陽

內容簡介

《三星的人才經營》主要內容:三星是矗立於韓國的世界超一流企業,2004年,它的銷售量金額為135兆韓元,稅前收益為19兆韓元。2005年,一個局勢混亂的年代,它竟然出乎所有人的意料之外,獲得了銷售量金額為145兆韓元、稅前收益為12兆韓元的驚人成果。那么,三星集團舉世矚目的躍進和驚人的成果是從何而來的呢?
《三星的人才經營》就向大家詳細闡述了有關三星的人事系統。這些資料本是只有三星內部的人事負責人才可以了解到的。《三星的人才經營》重點介紹了三星是如何分辨有潛力的人才、如何把三星的普通職員培育成頂尖人士等方面的秘訣。此外,《三星的人才經營》還介紹了三星為培育社會上的各種人才而做出的投資和努力。

目錄

第1章 三星的人才經營戰略——三星造就人才,人才締造三星
1.三星獨特的人才經營模式
2.錦鯉人才論
3.三星從戰略的角度經營人才
4.三星成功的秘訣是領導力
5.要培養核心領導
6.世界是三星的舞台
7.明確的成果獎賞制度
8.只有三星才能造就出來的特殊組織和超一流人才
9.三星站在集團的高度引進人才
10.三星自主培養技術人才
第2章 在三星獲得成功的戰略——在三星獲得成功並晉升的人們
1.在三星成為成功人士的共同特點
2.三星人下班後都在做什麼
3.雖然進入了公司,卻無法成長的人們
4.在三星要晉升需要經過一定的階段和順序
5.在三星獲得晉升的另有其人
6.打算在三星成就最高經營者的夢想
7.三星的社長團具有隻屬於他們的共同點
第3章 三星的人才錄用戰略——三星期望超一流的人才
1.三星會錄用什麼樣的人
2.三星器重什麼樣的人才
3.如果有必要,再錄用吃回頭草的人
4.培養核心人才的三星人才學校
5.新職員的目標——成為頂級人才
6.三星集團教育負責人的獨特魅力
第4章 三星不會放棄拖後腿的人
1.三星調教問題職員的訣竅
2.三星培養的人才和放棄的人
後記:為了新的人才經營

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