三度傳奇投資管理有限公司是香港麻省格瑞斯醫院管理集團（旗下三度官網http://www.cssdcq.com及時尚醫學美容網：http://www.fymgw.com）旗下主要從事醫學美容機構經營託管的專業運營管理機構。主要為醫學美容機構提供經營管理、行銷策劃、教育培訓、市場開發、網路運營和專家技術團隊等服務。
公司自成立以來，積極引入國際現代化醫學管理模式，擁有醫學美容機構管理、行銷、網路等多方人才團隊，與歐美、日韓、台灣、國內的專家開展深度合作。建立了一個集戰略規劃、運營指導、行銷策劃、市場評估等多種功能為一體的醫學美容機構“大腦”，致力於打造一個國內外最權威的醫學美容後台體系。三度傳奇遵循“去其偽，存其真，精於心，簡於形”的經營理念，首創的經營模式來自於領導層的豐富經驗和遠見卓識。立足以人為本，創建快樂、互信、互助的工作團隊，鼓勵求實創新，深層次挖掘顧客的需求，促進產品和營運升級。同時傳承誠信經營、醫者仁心的行業美德。
精準定位，打造適合各類機構的行銷戰略和經營管理模式。從管理到行銷，從諮詢到售後服務，從產品質量到安全保證，我們始終將委託方的利益放在第一位，全方位的提升品牌影響力和機構盈利能力的基礎上追求共贏！
一）全面托管
1託管的定義
全面託管是指醫療機構資產所有者將機構的整體的經營管理權，以契約形式在一定條件和期限內，委託給三度傳奇投資管理有限公司進行管理，從而形成受託方和委託之間的相利關係。即將整個醫療機構交給三度傳奇進行經營。全面託管經營包括如下：
1）經營管理
通過對服務系統升級完善、醫療安全質量系統升級、績效機制制度、價格體系制度、諮詢系統升級、崗位管理系統完善等方面對託管機構實施有效的內部管理。
2）行銷管理
通過對醫療機構的品牌整合，行銷資源的整合再分配，以專業的人才對接每一個環節，全面提升整合行銷的能力和市場份額。
3）市場開發
渠道開發、會員制度建立
4）教育培訓
針對醫療機構現狀為機構提供全面的電/網/現場諮詢人員、市場業務員進行深層次的教育培訓，醫師技術培訓，並定期進行會議行銷。
5）VI設計
根據機構實際情況結合市場調查，對機構形象規劃化、統一化，提升機構整體形象。
6）網路營運
根據醫療機構網路現狀對網站進行重新建設、升級改選、網站維護、建立專業的網路推廣。
7）技術專家團隊
三度傳奇以自身優勢的專家團隊資源，結合市場及機構自身專家特點進行最佳化組合。
二）科室託管
科室託管旨在與綜合性醫院的開展深度合作，以市場競爭力、經濟效益、社會美譽度為目標，在一定條件和期限內，將其醫學美容科室進行全面託管。形成受託方和委託方之間的相利關係。
託管內容涉及整體經營管理、行銷管理、教育培訓、VI設計、市場開發、網路營運、專家技術團隊合作等。
三）網站託管
網站託管是指機構把網站以契約形式在一定條件和期限內，委託給長沙三度傳奇投資管理有限公司進行管理，三度傳奇將根據機構實際情況，對網站進行最佳化調整，並以優秀的網路運營團隊對網站進行有效的運作。
託管內容
根據機構網路現狀對網站進行重新建設、升級改造、網站維護、網路推廣。
四）品牌輸出：品牌的全面導入（加盟合作）
品牌輸出是適應新的市場競爭環境的一種有效模式，可以歸納為品牌“核心競爭力”的輸出，我們通過控股的形式，提供三度傳奇自主品牌機構的品牌使用權、醫院運營模式、管理模式和技術人才等資源等方式，共同開發市場，從而達到降低成本、擴大市場份額、規避風險、提升核心競爭力的方式。
五）新機構開業整體策劃
開業及開業前準備：機構定位、取名、VI設計、品牌傳播、項目行銷、教育培訓、市場開發、開業活動策劃（媒體計畫、媒體投放、單張設計、廣告創意設計、活動現場物料設計）、經營管理規劃及制度建立。
網路運營方面包括：網站建設、網站最佳化、網路推廣
六）管理、行銷人才合作
三度傳奇以優秀團隊，向合作醫學美容機構輸出高素質的管理和行銷人才。正所謂“有戰略，奮者，牛勢可期；無手段，餒者，甘當兔鼠。”
形式：“一+八”項目團隊
“一”：總經理
“八”：策劃、文案、平面設計、網路美工、網路編輯、競價推廣、SEO推廣、網路程式設計師。
三度傳奇“一+八”團隊九項“效率準則”
搶先機，搶人氣，搶渠道，搶品牌，搶終端，搶策略，搶技術，搶資源，搶戰術
七）專家技術合作
專家是醫學美容機構的核心力量，是形成口碑和可持續發展的重要條件。三度傳奇將會定期為合作機構派送專家團隊坐診，同時提供立體式的技術培訓、服務培訓。
（1）擁有目前最豐富的專家資源
多個專家團（注射美容、雷射美容、整形美容專家團）隨時調配，顧客可直接預約權威專家。同時讓合作機構實現外聘專家的資源共享與技術同步。
（2）確保是真正權威的專家
現今醫學美容市場中，專家魚龍混雜，良莠不齊，讓醫學美容機構承受極大的風險。三度傳奇長期深入行業內部，擁有尖端的專家技術資源，三度傳奇的專家團成員大多來自歐美、日韓、台灣和國內的頂級專家。
（3）建立良好的項目研發平台
專家項目小組積極研發具有醫院特色的技術項目，實現技術升級+行銷導向雙結合，走機構口碑與經濟效益相輔相成的良性循環道路。
八）教育培訓
三度傳奇國際化、標準化的經營管理模式，運用現代化的教學方法，結合專業講師和專家授課，將理論和實操、演練充分結合，為醫院培養“專、精、博”人才團隊。
教育培訓主要包括電/網/現場諮詢人員、市場業務員培訓、醫師技術培訓、會議行銷。
