圖書信息
出版社: 經濟日報出版社; 第1版 (2008年5月1日)
平裝: 280頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7801276566, 9787801276568
條形碼: 9787801276568
尺寸: 22.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 440 g
作者簡介
艾豐，高級記者、中國社會科學院研究生院教授、中國作家協會會員、經濟和哲學研究者、社會活動策劃者。曾任《經濟日報》總編輯、《人民日報》編委和經濟部主任、“中國質量萬里行”活動組委會主任、中國企業聯合會、中國工業經濟聯合會、中國質量協會、中國新聞文化促進會副會長等職務。
河北省玉田人，1938年生。1961年畢業於中國人民大學新聞系，後又獲碩士學位。
所著《新聞採訪方法論》一書曾獲首屆“吳玉章獎金”，本人曾獲首屆“范長江新聞獎。”
在多年從事的新聞工作中寫過大量有影響的新聞報導。已經出版的著作存《新聞採訪方法論》、《新聞寫作方法論》、《新聞採訪概論》、《經濟述評自析集》、《中國新聞媒介發展大趨勢》、《時代的藝術》、《新聞報導與寫作》(譯作)、《思考的筆》、《滄海?桑田?樂園》、《中介論》、《艾豐隨感210條》等。
內容簡介
《三做談:做人?做事?做官》主要談的是應該和如何做好人、做好事、做好官，而沒有更多地涉及應該和如何對付壞人、壞事、壞官。人生在世，內容有三：做人，做事，做官。這本小書，主要是談做人、做事、做官，故名“三做談”。怎么談？不是理論談，而是體會談；不是系統談，而是雜談，閒談，即興談。此書不敢說是“人生必讀”，但可以說是“處世可讀”。自古以來，就有人性善和人性惡的爭論。一些大思想家和哲學家還主張惡是歷史發展的動力。當然，他們所說的善和惡已經超出了我們平常說的道德領域的善惡內容。但不管怎樣，利益機制和權力槓桿總是社會運行中最基礎和最關鍵的要素。所以，社會進步總要靠對社會制度的不斷革命和不斷改革來作為動力。善與惡的爭論，也只有在這個背景下才能找到現實的答案。
目錄
前言
三做總說
做人篇
標準（10篇）
1.檢驗人品十條
2.人才也要可持續發展
3.什麼是好種子
4.自身也是環境
5.良藥未必全苦口
6.好人的誤區
7.“做人”和“做買賣”
8.德才之間
9.要講良心
10.在對比中認識人
素質（10條）
1.素質是什麼
2.怎樣才算素質好
3.如何看待優缺點
4.面對別人的優缺點
5.優缺點前想對策
6.樂於向別人學習
7.不求像但求創
8.說“蹲苗”
9.高明的“財散人聚”
10.談談心理積澱
心理（16篇）
1.注意心理健康
2.不負責任的“同情”
3.得失之間
4.“得失感覺”八條（上）
5.“得失感覺”八條（下）
6.《登山賦》解
7.最怕沒知覺
8.你需要什麼
9.危險的心態
10.發牢騷和聽牢騷
11.好心與好報
12.耐得寂寞
13.應該有個好性格
14.風雨之間
15.愛和害
16.懂得珍惜
意識（8篇）
1.公職意識
2.可怕的“似是而非”
3.警惕“不求甚解”
4.識破“似是而非”
5.圈子?套子?籠子
6.警惕小人
7.研究小人
8.善良是小人的寄生物
作風（7篇）
1.從“粗中有細”談起
2.提倡明快
3.實在即明快
4.精明與高明
5.禮貌也是文明
6.不要讓人感到“可怕”
7.品位和趣味
做事篇
事業（11篇）
1.事情和事業
2.敬業與愛崗
3.談談“起跑線”
4.什麼是成功
5.成功的公式
6.再給一個成功的公式
7.成功是失敗之母
8.再談成功是失敗之母
9.學成於創
10.創新是生命
11.變新和創新
觀念（12篇）
1.你真的認識機遇嗎
2.機遇和挑戰
3.做事的代價
4.三個環節上的成本
5.思維的跨度
6.會團結是大本事
7.換位思維
8.正確批評增友誼
9.戒浮躁
10.鏟草皮和扔破爛
11.可怕的“填空白”
12.搞清楚那些“不等於”
原則（7篇）
1.學會協調
2.尋找共同利益區
3.溝通?商量?妥協
4.協調不是“和稀泥”
5.懂得體察
6.做事和交友
7.熟人未必好辦事
方法（12篇）
1.談談定性
2.慎重判斷
3.不要輕易說對錯
4.多分析少搖擺
5.談談定量
6.心中有數
7.談談“人均”
8.“可做”?“應做”?“實做”
9.先把事幹起來
10.談談炒作和包裝
11.再談炒作和包裝
12.三談炒作和包裝
做官篇
說權（13篇）
1.看權三句話
2.用權三句話
3.攬權和分權
4.集權和放權
5.責任和權力
6.“官”不是好當的
7.“我說了算”析
8.什麼是管理
9.大事和大官
10.“做事”和“把關”
11.架子不值錢
12.為什麼不願看到真實面貌
13.不要忘記桂冠的作用
決策（8篇）
1.聽意見和聽情況
2.學會概括
3.決一行一果
4.從“決”到“行”
5.從“行”到“果”
6.全面掌握工作的基本環節
7.特別注意“行而不果”
8.工作中的開支與收入
人事（5篇）
1.人不得一樣
2.從相馬到賽馬
3.給幹事的人一個好環境
4.用兵和愛兵
5.下級能否領導上級
風度（9篇）
1.大將風度
2.將軍趕路不追小兔
3.對形式主義做一點解剖
4.不要輕易顯示魄力
5.學會拒絕
6.學會講話
7.再談學會講話
8.開好記者招待會
9.學會“倒金字塔”
