內容介紹本書立足於企業對員工的培訓實踐,在介紹培訓與開發有關知識和技能的基礎上,突出了培訓與開發工作的可操作性,力圖實用化,幫助培訓組織和培訓人員解決培訓管理體系中的有關問題。全書開篇闡述了培訓管理規劃,隨後從培訓對象的確立、培訓時間的計畫,到培訓師的培訓,一步一步地手把手地指導企業如何根據自身情況,建立本企業的培訓管理體系。