ISBN：10位［7501765782］ 13位［9787501765782］
出版社：中國經濟出版社
出版日期：2005-1-1
定價：￥25.00 元
內容提要
企業一把手的成功，有賴於他首先知道自己在企業中究竟該乾什麼(即企業一把手自身定位的問題)。其次，企業一把手還必須知道自己怎樣做好工作，這可以從其用好人和用好權兩個方面來展開。第三，企業一把手要想真正用好人和用好權，就必須具備足夠的知識和能力，達到時代對其能力的要求。同時，一把手應該是一個不斷成長發展的學習者，他需要在觀念上不斷更新，在素質上也要不斷自我提升。當然，最高層次的一把手應該是企業的精神領袖，也只有致力於成為企業精神領袖的一把手才可能成為最優秀的一把手。我們按照這一邏輯順序，編寫了以下五本書：
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作者簡介
目錄
第一章 一把手：沒有能力就沒有權力
第一節 定位一把手
一、概念里的一把手
二、一把手以什麼角色上場？
三、一把手的神聖使命
第二節 一把手必備的勝任能力
一、能力，一把手的能力
二、一把手的勝任能力體系
三、卓越一把手：不僅僅是能力，更是素質
第二章 一把手——在決策中提升自己
第一節 一把手決策：用知識提高效能
一、決策的理論前提
二、決策：面向執行，貫穿始終
三、正確決策：要素齊備，合乎原則
四、合理的程式誕生合理的決策
第二節 一把手決策的四級能力階梯
一、思維決定效果：決策思維能力
二、信息就是權力：信息能力
三、創造新價值：創新能力
四、學習是持續的生產力：學習能力
第三節 一把手：在實踐中提升決策力
一、將決策上升為一種藝術
二、上上下下的選擇與評估
三、在執行中檢驗決策，讓執行回歸決策
第三章 組織的成長就是一把手的成長
第一節 組織是一種藝術、一種能力
一、為什麼要開展組織工作
二、組織成功的要素
三、組織設計與一把手的能力
四、輕鬆做好組織管理
五、在實踐中完善組織
第二節 變革組織中的一把手能力
一、變革組織就是發展組織
二、引領組織學習、構建學習型組織
三、創建企業文化，用文化領導企業
四、高效率工作組織的形成
第四章 用好人就是用好自己
第五章 一把手：協調企業，協調自己
第六章 一把手：溝通即學習
第七章 一把手必備的基本素質與提高
後記
