《PROJECT 2003項目管理 案例分析》 |
【定價】¥28.00
【作者】彭力揚
【出 版 社】 清華大學出版社
【書 號】 7302119325
【出版日期】2005 年10月
【開 本】 16
【頁 碼】 245
【版 次】1-1
【所屬分類】 經濟管理 > 管理 > 項目管理 > 項目管理
經濟管理 > 管理 > 管理 > 管理案例
內容簡介
本書系統地介紹了Microsoft公司最新推出的項目規劃與項目管理軟體—— Microsoft Office Project 2003中文版的基本功能和實際案例套用技巧。全書共分11章,分別介紹了項目管理軟體Project 2003的基本功能和操作方法,創建項目計畫,建立項目中的任務關係,企業資源管理,企業任務管理,企業項目數據管理,企業項目時間管理,企業郵件管理,定製Microsoft Project 2003項目環境,企業財務管理,企業網路管理系統報表等內容。本書內容豐富,結構清晰,操作步驟簡潔,實用性強,適合從事項目規劃和管理以及辦公自動化工作的相關人員使用。
本書各章中的實例檔案與素材可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage/index.asp網站下載。
目錄介紹
目 錄
第1章 Project 2003概述1
1.1 項目管理的基礎知識1
1.1.1 項目管理的概念1
1.1.2 項目管理的基本要素2
1.1.3 項目周期2
1.1.4 專用術語3
1.2 認識Project 20034
1.2.1 Project 2003的功能4
1.2.2 Project 2003的工作界面5
1.2.3 Project 2003視圖簡介7
1.3 Project 2003基本操作12
1.3.1 新建Project 2003項目檔案12
1.3.2 設定關鍵項目信息14
1.3.3 使用模板創建項目檔案14
1.3.4 自定義模板15
1.3.5 使用管理器16
1.3.6 使用項目嚮導17
1.3.7 數據域的使用18
1.3.8 在域中查找任務或資源18
1.3.9 向表中添加列18
1.3.10 使用宏19
第2章 創建項目計畫22
2.1 創建及編輯列表22
2.1.1 創建任務列表22
2.1.2 將任務設定為里程碑23
2.1.3 設定周期性任務23
2.1.4 在其他視圖中輸入任務25
2.1.5 使用任務信息對話框26
2.1.6 使用大綱組織任務列表28
2.1.7 對任務分組29
2.2 排定任務日程31
2.2.1 影響任務排定的因素31
2.2.2 為項目選擇基準日曆33
2.2.3 新建和編輯日曆36
2.2.4 為任務分配日曆38
第3章 建立項目中的任務關係39
3.1 任務的相關性概念39
3.1.1 完成-開始類型39
3.1.2 開始-完成類型39
3.1.3 開始-開始類型40
3.1.4 完成-完成類型40
3.2 建立任務相關性40
3.2.1 在甘特圖中建立任務
相關性41
3.2.2 使用滑鼠建立任務相關性42
3.2.3 輸入特定信息建立任務
相關性43
3.2.4 使用組合圖建立任務
相關性44
3.2.5 撤銷和修改任務相關性45
3.2.6 設定前置重疊時間和
延擱時間45
3.3 拆分任務和任務限制47
3.3.1 拆分任務47
3.3.2 任務限制類型49
3.3.3 設定任務限制50
3.3.4 撤銷任務限制52
第4章 企業資源管理53
4.1 設定企業資源分配54
4.1.1 建立企業資源庫54
4.1.2 分配資源58
4.1.3 設定日曆62
4.2 跟蹤資源63
4.3 資源平衡65
4.3.1 改變工作值65
4.3.2 根據資源現狀配置項目
進度68
4.3.3 解決資源過度分配問題80
第5章 企業任務管理91
5.1 使用大綱管理項目任務92
5.1.1 認識大綱92
5.1.2 摘要性任務92
5.1.3 編輯項目大綱93
5.1.4 層次結構95
5.2 操作任務和項目96
5.2.1 插入原始項目檔案96
5.2.2 輸入任務97
5.2.3 在表視圖中輸入任務98
5.2.4 在日曆中輸入和刪除任務99
5.2.5 創建日曆中各項目之間
的連結100
5.2.6 改變PERT視圖中PERT
框的排列方式101
5.3 設定日期域信息101
5.3.1 設定任務的默認開始日期101
5.3.2 設定日期信息的格式102
5.4 設定任務關係102
5.4.1 設定連結關係102
5.4.2 篩選項目任務數據104
5.4.3 項目任務排序107
第6章 企業項目數據管理109
6.1 Project 2003項目數據
檔案特點110
6.1.1 Project 2003支持的
檔案格式110
6.1.2 項目數據檔案的新特點111
6.1.3 保存檔案111
6.2 導入和導出項目數據112
6.2.1 預定義的導入和導出映射113
6.2.2 新建導入/導出映射113
6.2.3 導入/導出Microsoft Access
資料庫項目檔案116
6.2.4 從不支持Project 2003的
檔案格式中導入項目數據118
6.2.5 從ODBC資料庫中導入
項目數據121
6.3 數據對象的操作124
6.3.1 操作其他軟體中的數據
對象124
6.3.2 複製和移動項目數據125
6.3.3 將項目視圖複製為Web
圖片133
6.3.4 在Project 2003中插入
對象135
6.3.5 嵌入和連結對象的操作135
6.4 Project 2003的增強功能139
6.4.1 將圖片複製到Office嚮導139
6.4.2 將視圖列印為報表142
6.4.3 在Project Professional 2003
中為資源設定預訂類型142
6.4.4 與Outlook的集成144
第7章 企業項目時間管理146
7.1 定義企業項目任務147
7.2 任務排序147
7.2.1 創建任務依賴關係147
7.2.2 編輯依賴關係148
7.2.3 刪除依賴關係150
7.2.4 設定和撤銷限制條件151
7.2.5 拆分和撤銷拆分任務152
7.3 任務歷時估計154
7.3.1 指定任務時間154
7.3.2 設定任務歷時155
7.3.3 使用PERT分析法估計
任務歷時155
7.3.4 設定任務里程碑157
7.4 制定任務進度計畫158
7.4.1 設定日曆158
7.4.2 設定項目開始和結束時間161
7.4.3 顯示鬆弛量162
7.5 控制項目進度計畫163
7.5.1 設定基準計畫163
7.5.2 跟蹤項目進程165
7.5.3 操作進度線167
7.5.4 使用中期計畫168
第8章 企業郵件管理171
8.1 Project 2003的郵件
功能簡介172
8.1.1 Project 2003的郵件系統172
8.1.2 通過電子郵件和Web
進行交流172
8.1.3 通過Internet進行工作
小組交流173
8.2 郵件傳送175
8.2.1 使用WebInbox和
TeamInbox176
8.2.2 設定密碼178
8.3 使用超連結179
8.3.1 超連結179
8.3.2 描述超連結183
8.3.3 修改項目連結信息184
8.4 Internet和WWW導航185
8.4.1 Web頁和超連結185
8.4.2 Project 2003的Web
工具列186
第9章 定製Project 2003項目環境187
9.1 定製項目視圖格式188
9.1.1 使用甘特圖嚮導定製
甘特圖格式188
9.1.2 定製條形圖樣式192
9.2 定製列印輸出193
9.2.1 配置印表機193
9.2.2 使用頁面設定194
9.2.3 列印中出現的問題196
9.3 定製項目環境196
9.3.1 定製選單196
9.3.2 定製工具列197
9.3.3 定製窗體200
9.3.4 項目檔案定製屬性共享204
第10章 企業財務管理206
10.1 實際成本和預算207
10.1.1 查看總成本207
10.1.2 更新與刷新實際成本208
10.2 跟蹤實際任務進展211
10.2.1 工期計算211
10.2.2 查看任務完成百分比212
10.2.3 比較基準和工時213
10.2.4 項目跟蹤213
10.3 按計畫執行項目214
10.3.1 關注項目中的空閒時間215
10.3.2 任務的交疊和延緩216
10.3.3 添加任務約束216
10.3.4 額外資源217
10.4 核對項目信息218
10.4.1 瀏覽甘特圖218
10.4.2 查看項目屬性和信息219
10.4.3 甘特圖中突出顯示
關鍵任務220
10.5 查看項目中的信息223
10.6 保存比較基準計畫225
第11章 企業網路管理系統報表227
11.1 報表簡介228
11.1.1 當前操作報表228
11.1.2 成本報表231
11.1.3 工作分配報表233
11.1.4 工作量報表234
11.1.5 總覽報表235
11.2 定製報表237
11.2.1 編輯報表內容237
11.2.2 自定義報表239
11.3 報表列印241
11.3.1 頁面設定242
11.3.2 列印報表244