圖書信息
書名:高效的六有管理作 者：唐利光
出版社：企業管理出版社
出版時間：2010年10月1日
ISBN:9787802556638
開本：16開
定價:36.00元
內容簡介
《高效的六有管理》內容簡介：雖然管理實踐的歷史與人類的歷史一樣悠久，但是管理學成為系統科學的歷史不過百年。時至今日至少已發展有十幾個學派。而對形形色色的管理理論和流派，置身浩如煙海的管理書籍和資料，廣大企業管理者茫然無所適從。企業管理者不同於學者，他們沒有充裕的時間對各種理論追根溯源、條分縷析，他們希望得到簡單、實用、操作性強的管理體系或管理工具。“六有”管理體系以管理的五大基本原理和五大基本職能為理論基石，汲取諸多管理理論和管理流派的精華，將其濃縮為六句簡單明了的管理口訣，力求貼近管理實踐，成為跨越管理理論和管理實踐鴻溝的橋樑紐帶，讓讀者易於理解和消化，便於應川和操作。為使讀者對“六有”管理體系的源頭活水有個大致的了解，筆者在此簡要介紹管理的五大慕本原理（即：系統原理、人本原理、責任原理、效益原理、倫理原理）和五大基本職能（即：計畫職能、組織職能、領導職能、控制職能、創新職能。）
此書對“六行”即“人人有職責、事事有程式、幹事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”這六個方面一一進行解析。
作者簡介
唐利光，浙江大學（原杭州大學）哲學系畢業，高級經濟師。長期從事公共管理和企業管理工作，蕭山作家協會名譽主席，在企業管理、文學創作、古陶瓷研究等方面都有獨到和深入見解。出版發行《心靈短笛》（東方出版社），《民間瓷器藏品賞析》（浙江大學出版社）等個人專著，並先後在《文匯報》等全國各大報刊雜誌發表論文及文學作品三十餘篇。圖書目錄
序言上篇六有管理理論
第一章人人有職責
第二章事事有程式
第三章幹事有標準
第四章過程有痕跡
第五章績效有考核
第六章改進有保障
下篇六有管理行動
第七章寫六有
第八章明六有
第九章固六有
第十章做六有
第十一章查六有
第十二章改六有
編後語
主要參考文獻
