基本信息
《首席信息官的人際場》叢書名:ITValue系列叢書
平裝:251頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787511315793
內容簡介
《首席信息官的人際場》的目標讀者是企業各部門管理者和信息化的實踐者。內容包括大型企業信息化套用管理的戰略規劃、組織策略、實施方法、團隊建設、人際關係管理和人脈行銷等，是作者11年企業信息化套用管理和多年企業經營管理工作的思考、實踐、感悟與總結。編輯推薦
《首席信息官的人際場》：中國式信息管理是如何煉成的？來自本土企業資深管理者的職場札記。媒體推薦
這本書，是許明同志作為一家大公司信息化建設與套用工作領頭人，PP年工作實踐的體會和總結。尤其是在企業信息化建設如何與企業經營管理相結合方面，從多年實踐工作中總結了不少經驗、方法和技巧，相信對讀者會有啟發和幫助，值得您閱讀。——王憲榕廈門建發集團有限公司董事長
許明的獨到之處在於，他提煉出CIO的修行、素質和行為規則，分析了CIO的能力素質、自我修煉的重點和方向，以及CIO如何適應環境而變化，如何與相關利益者達成共識，調整溝通技能和心態，以及如何打造信息化團隊等。這些內容，不僅對CIO有價值，有助於他們走向企業行銷信息化；而且，對於期望開展企業信息化，或提高信息化投資回報的企業高層管理者，也同樣有啟示價值，有助於他們選拔和起用優秀CIO為企業創造更高的商業價值。
——謝康中山大學管理學院教授、博士生導師
在我看來，全書最核心的內容，其實是如何做人，以及如何同周邊的人打交道，只不過是從CIO這個特定的角度出發的。這也印證了國人最強調的“做事先做人”的基本道理。的確，要想成為合格的CIO，首先要做一個能自我管理的人、一個稱職的領導者和一個有專業精神的經理人。如果給這樣的人委以ClO的重任，假以時日，不成為無所不能的CIO也難。
——毛基業中國人民大學商學院副院長、教授
許明對IT的見解非同尋常，各位讀者在這本書中可以見證這一點。許明更珍貴的經驗在於他對人的洞察。能將IT與人這兩件大事說清楚的CIO恐怕不多，至少我很少有機會見到。IT與人，是這本書真正與眾不同之處。
——白立新獨立學者、IBM（中國）前運營戰略首席顧問技術是精確的，但會過時；人的問題常在，卻永遠是模糊的。許明在書中所寫到的他眼中和心中的人際場，讀者讀來肯定反應不一。但如果能夠引發一些感觸和思考，那他的目的就達到了。
——劉湘明ITValue發起理事、《商業價值》雜誌出版人
作者簡介
許明，網名“老酷”，廈門建發集團有限公司信息化總監兼公司內訓師。畢業於浙江大學，做過多年產品研發、外貿業務管理和信息化套用管理工作。曾是《IT經理世界》雜誌CIO欄目的專欄作者、“2005年度中國優秀CIO”之一。目錄
第1章CIO：自我管理與修行第2章公司：生存環境和發展平台
第3章老闆與同事：領導、夥伴和用戶
第4章IT部門：團隊是煅造出來的
第5章部屬：“企”字無人即止
第6章外部人際：資源與合作夥伴
第7章維基創作：首席信息官的人際場
附錄
