- 作者：（美）沃倫·本尼斯（Warren Bennis），（美）伯特·耐納斯（Burt Nanus）
- 首次出版：1985年
- 全書名：《領導者：成功謀略》(Leaders:The Strategies for Taking Charge)（又譯：《領導》/《領導者》/《領導：管理的策略》/《領導者：管理的策略》/《領導者：掌管的策略》/《領導者：掌管的五大戰略》(Leaders：Five Strategies for Taking Charge)）
《領導者：成功謀略》及作者簡介
《領導者：成功謀略》一書對領導才能與理論的研究經過了時間的檢驗，由此證明了本尼斯作為領導力領域第一權威的價值。
沃倫·本尼斯（Warren Bennis）是組織發展理論的創始人、領導力大師，是美國著名的企業領導學專家，從未將興趣僅僅局限於商業領域，他是幾任總統的顧問，他的興趣廣泛觸及個領域，因為領導人在本質上是相同的。他在教育、寫作、顧問、管理等領域均有建樹，並有多部著作問世。本尼斯從事過多種職業，體驗過多種生活，對組織理論有很大的貢獻，他曾對非常盛行的層級式組織即官僚制進行了深入的分析，對其優缺點進行了總結。
本尼斯始終與領導才能這一主題有著不解之緣。從他1959年開始寫這方面的第一篇文章開始，他一直在研究這個領域。他在管理特別是領導力的研究和諮詢上建樹頗豐，有多種著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯錫最佳管理書籍獎”，他本人被譽為“領導力大師”。本尼斯是現代管理思想家的一個代表，作為當代領導學的顯赫專家、四位美國總統的顧問，他的著作非常流行，深受歡迎。本尼斯最負盛名的著作是1985年出版的《領導者：成功謀略》（與勃特·南斯合著，以下簡稱《領導者》），目前已經被翻譯成21種文字出版。
《領導者》一書中，作者研究了90位美國的領導者，識別出這些領導者共同具有的四項能力，對領導才能的思想與理論研究經過了時間的檢驗，由此證明了本尼斯作為領導力領域第一權威的價值。
《領導者》是被稱為“領導力大師”的沃倫·本尼斯最負盛名的著作。領導是管理的一大課題，也是眾多高手顯示智慧的領域。本尼斯以領導大師著稱，他在組織動力學的框架下論述領導，特彆強調建立信任、開放性和對參與者的鼓勵。本尼斯認為，要理解領導，就必須認識到權力關係的
《領導者：成功謀略》的主要內容
在知識經濟時代，領導者的行為模式也將隨著形勢的變化而發生顯著變化。對此，沃倫·本尼斯在本書中作了概括。他認為，21 世紀領導行為的模式將發生如下十個變化：
1.從領導人員較少、主要集中在企業組織頂層、管理人員很多，到各個層次均有領導人員，管理人員減少。
2.從通過目標、任務的設立來進行領導，如短期效益目標等，到通過遠景目標的確立來進行領導，為事業的長期發展創立新方向。
3.從縮小規模，以低成本、高質量為基礎，到同時創造獨特性競爭優勢。
4.從對變化的反應與適應，到對未來的預想與創造。
5.從金字塔式組織結構，到平面化、分散化、學院型的組織結構，領導者擔負起社會建築師的職責。
6.從對員工進行指導、監督，到對員工個人進行鼓勵、激勵、力量移注，同時注意培養集體精神和協同工作能力。
7.從信息集中在少數決策人員手裡，到在企業內部及外部合作夥伴之間實現信息共享。
8.從領導者是老闆，嚴密控制工作程式和企業行為，到領導者像教練員，積極建設善於學習的企業組織。
9.從領導者是穩定因素，平衡各種矛盾的需求，維持企業文化，到領導者是變化因素，確立變化目標，平衡風險，推動企業文化與科技基礎的進步。
10.從領導者對培養優秀管理人員負有責任，到領導者同時還對培養未來的領導者負有責任，乃是領導者中的領導者
