《韋爾奇領導藝術》

本書不僅是對傑克·韋爾奇領導藝術的闡釋，更是對那些看似普通的商業信條的深度挖掘，同時書中也不乏管理者個人魅力的展現。它告訴我們，管理並不一定都是大道理的堆砌，而常識中往往蘊涵著真正的大智慧。

《韋爾奇領導藝術》

作者：[美]魯濱遜 著，周遵友等 譯
出版社：中信出版社
ISBN：9787508602066
出版時間：2004-5-1
版次：1
頁數：243
字數：129000
紙張：膠版紙
包裝：精裝

內容提要

《韋爾奇領導藝術》

在執掌通用20年後，即使除去董事長的稱號，韋爾奇仍然引人注目。他的故事或許會使你備受鼓舞：因為要取得一定的成就，你不必非要擁有金錢、複雜的社會關係或良好的教養。你可以犯錯誤，犯大錯誤，但仍然可以昂首挺胸——只要你的錯誤不包括犧牲你的做人原則和基本人格。

作者簡介

詹姆斯·W·魯濱遜 ，美國商會會長顧問，著名的商業暢銷書作者以及資深演講稿撰寫人，曾服務於美國著名的商界與政界領袖（後者如羅納德·里根）。

編輯推薦

領導者不必親自划船，但他必須有乘風波浪的辦法。在傑克·韋爾奇的領導理念中，挑戰傳統、反對官僚主義、授權予人、區別對待員工、全球配置資源、網際網路運作、甄選接班人等領導藝術已經被廣泛套用於眾多管理者的實踐，並成為他們以及他們團隊成功的不二法寶。

目錄

致謝
第一章 商界領袖傑克·韋爾奇及其成功歷程
第二章 傑克·韋爾奇的“造幣機”
第三章 不可思議的領導
第四章 締造成功
第五章 思想家，實幹家
第六章 要讓大象跳舞
第七章 傑克·韋爾奇的反官僚主義之戰
第八章 人才的力量
第九章 從官僚體制到精英管理
第十章 教師式的領導
第十一章 領導者要放眼全球
第十二章 打造“電子傑克”
第十三章 變革的勇氣
第十四章 挑選接班人：對領導者的最後考驗
第十五章 韋爾奇，你往何處去？