【內容概述】
《醫療技術管理指南》（中文版）叢書是引進和翻譯自英國國際發展署針對開發中國家需要資助出版的一套臨床醫學工程管理的指南性叢書。本書所稱的“醫療技術”主要指的是醫療機構中的各種設備、設施和工具。
該套叢書針對開發中國家的特點，以醫療及相關後勤、輔助設備為主要對象，從設備管理的策略和組織、計畫和預算、採購和調試、高效運營、設備維護和財務管理六個方面，以六冊圖書的形式進行了具有前瞻性和實操性的詳細闡述，以致力於改善開發中國家的“醫療技術管理”水平，使其醫療衛生機構得以提高工作效率、增加醫療收入，保障醫療服務持續有效的供給。
這套叢書的讀者群廣泛涵蓋設備使用者、維護者和管理者，以及外部支持單位的相關人員。叢書填補了國內長期缺乏體系化臨床醫學工程管理指導圖書的空白，將成為各大醫療機構醫學工程和設備管理決策層和實操層人士指導工作的案頭經典讀本。
全套叢書總字數約為68萬字，由著作權所有方，英國健康夥伴國際公司（HPI，HealthPartnersInternational)授權中國人民解放軍總醫院專家團隊編譯，由健康界傳媒尚醫出版中心進行策劃、編校和裝幀出版。
【編譯者簡介】
周丹，博士，高級工程師，碩士生導師，浙江大學生儀學院兼任教授，中華醫學會醫學工程學分會前主任委員，中國醫師協會臨床工程師分會主任委員，中國醫學裝備協會急救醫學裝備專業委員會主任委員。長期從事醫療設備管理、醫學信息化建設與醫院醫學保障管理工作，是國內臨床工程與醫院信息化管理領域專家。
【各分冊內容簡介】
指南1介紹了醫療技術管理可採用的基本理論和組織框架，還提供了如何在醫療服務機構內建立醫療技術管理團隊網路的基本要點。
指南2-5包括了一系列指導工作人員對醫療技術進行日常管理的基本內容。其中，指南2介紹了設備保有和採購的計畫及預算的編制要點；指南3介紹了設備的採購方法和流程的選擇，以及設備調試和驗收等環節的管理要點；指南4介紹了設備日常的操作、運行和安全管理；指南5介紹了設備維護和保養的管理要點。
指南6試圖為醫療技術團隊給出財務管理的指導意見，以確保他們能以經濟高效的方式開展工作。
【叢書目錄】
指南一：構建醫療技術管理系統
第一章導讀
第二章框架要求
第三章確定技術需求
第四章選擇HTM體系模式
第五章健全HTM體系的組織結構
第六章確定人力資源需求
第七章設定目標和監測進展
附錄1術語表
附錄2常見崗位說明
指南二：醫療技術規劃與預算
第一章導讀
第二章框架要求
第三章確定起點——規劃工具（一）
第四章找到方向——規劃工具（二）
第五章制定資本支出預算——預算工具（一）
第六章制定經常性開支預算——預算工具（二）
第七章制定長期設備計畫和預算
第八章年度計畫、預算與監控
附錄1術語表
附錄2典型設備壽命
附錄3長篇幅通用設備技術規範示例
附錄4技術和環境參數清單示例
附錄5首次著手時如何制定簡要計畫和預算
指南三：醫療技術採購與調試
第一章導讀
第二章框架要求
第三章決定採購項目及採購時間
第四章決定採購方式
第五章準備採購
第六章管理採購流程
第七章接收和分發貨物
第八章現場接收、調試和儲存設備
第九章制定行動計畫並監控進展
附錄1術語表
附錄2政策問題
附錄3重要安全和性能標準示例
附錄4供應商評估
附錄5獲取適當的捐贈
附錄6技術規範及技術和環境參數
附錄7關於貨物運輸和貿易的國際貿易術語解釋通則（INCOTERMS）
附錄8設備驗收測試記錄單示例
附錄9設備數據的記錄
附錄10庫存表單
指南四：醫療技術安全管理
第一章導讀
第二章框架要求
第三章確保設備有效使用
第四章確保正確的操作
第五章確保全全的操作
第六章確保配件耗材的持續供應
第七章確保連續的操作
第八章制定工作計畫並監控進展
附錄1辭彙表173
附錄2常規滅菌的流程概覽
附錄3物資採購單示例
附錄4將物品錄入庫存管理系統
附錄5安全和校準測試儀器
附錄6維護工作申請表
附錄7典型設備壽命
附錄8已報廢設備登記表
指南五：醫療技術維護管理
第一章導讀
第二章框架要求
第三章規劃維護工作
第四章保持維護工作的記錄
第五章工具和工作設備的管理
第六章確保備件和維護材料的持續供應
第七章人員管理
第八章制定行動計畫並監控進展
附錄1術語表
附錄2不同維護任務所需的技能水平
附錄3設備用戶在維護中的角色
附錄4日常維護登記表
附錄5工具清單
附錄6工作站布局
附錄7將物品錄入庫存管理系統
附錄8物資訂購單示例
指南六：醫療技術財務管理
第一章導讀
第二章框架要求
第三章什麼是財務管理
第四章制定運營目標和計畫
第五章編制運營預算
第六章建立基於業務的會計系統
第七章使用財務監控工具
第八章用好財務報告
第九章財務決策並執行
附錄1術語表
附錄2財務健康度測試
附錄3培訓授課所需的資源
附錄4會計科目表
譯者序
《醫療技術管理指南》叢書中譯本，系引進英國國際發展署針對開發中國家的需要而資助出版的一套臨床醫學工程管理的指南性叢書。
該套叢書針對開發中國家的特點，以醫療及相關輔助、後勤設備為主要對象，從設備管理的策略和組織、計畫和預算、採購和調試、高效運營、設備維護和財務管理六個方面，以六冊圖書的形式進行了具有前瞻性和實操性的詳細闡述。我們相信，這套叢書同樣有助於改善中國各類醫療服務機構的醫療技術管理水平，使他們得以提高工作效率、增加醫療收入，保障醫療服務持續有效的供給。在此需要說明的是，本書所謂的“醫療技術”，主要是指醫療機構中的各種設備、設施的套用、維修及管理等技術的統稱。
本套指南得以在今天的中國問世，可謂生逢其時。
一方面，中國的醫改已邁入深水區，各級各類醫院都可能面臨越來越激烈的市場競爭，需要儘快培養適應新形勢的管理能力。就醫學工程部門而言，他們需要真正關注“醫療技術”的投入產出比，實現從設備資產管理向醫療技術管理的拓展。更重要的是，需要制定並實施與醫院整體戰略相適應的“醫療技術”整體發展規劃。
另一方面，國內的現實是，臨床醫學工程管理的理論和實踐都相對滯後。各個醫院的醫學工程部門（醫學工程部、設備科或器械科等等）大多陷於為本院業務和輔助部門提供繁雜的技術保障服務，缺乏從全院或部門整體角度進行通盤規劃的戰略思維。與此相應的是，國內醫院的醫學工程部門通常對醫療設備的統一管理缺乏決策權，也無法實現真正的全局指揮和戰略統籌。這些問題當然是由國內衛生事業的管理體制所決定的，但也與我們對國外醫學工程管理理論和實踐的發展都缺乏應有的了解和借鑑不無關係。
此外，除了重醫輕工，國內醫院還普遍存在重採購、輕管理與維修、對醫療設備缺乏全生命周期管理理念和實踐的現象。本系列指南構建了對醫療設備從規劃、採購到最終報廢等所有環節的完整管理體系，其中給出的大量具有可操作性的指導原則和方法，對於中國的醫療機構而言，也很有借鑑意義。
這套指南主要面向醫療機構的設備使用者、維護者和管理者及院外相關支持單位的人員等核心讀者，也可為醫療機構中高層管理者、衛生行政管理人員和相關研究人員提供重要的參考。我們期望，本套叢書能真正填補國內長期缺乏成體系的臨床醫學工程管理工具書的空白，成為各大醫療機構醫學工程和設備管理決策層以及實操人員指導工作的經典
指南。
近70萬字的翻譯工作無疑是一項浩繁的工程。在譯本殺青之際，我希望在此特別感謝承擔本書翻譯工作的中國解放軍總醫院的專家團隊，他們是我的同事應俊博士、嚴勇主任、岳岩博士、張政波博士、何史林博士、費翔博士和張茜工程師。本書在編輯、校對、設計和統籌出版上得到了健康界傳媒的全力支持，特別感謝健康界傳媒總編輯趙紅女士在全書的策劃和出版過程中給予的建設性意見，以及出版部馮蕾主任、高巍編輯在本書編輯過程中傾注的心血。此外，還要感謝本套叢書的翻譯顧問趙新遠老師在書稿譯文的專業性和準確性等方面給予的指導和幫助。本套指南的兼職編譯人員李林溪、譚克為、馬英恆等，在此一併感謝！
由於本套指南篇幅浩大且跨專業，許多專業術語是第一次引入。限於翻譯團隊的時間和水平，書中難免各種紕漏和差錯，希望各界專家和同仁對我們的工作不吝指正，我們在廣泛收集專家意見和建議後，將於此後的版本中不斷修訂和完善。
中國人民解放軍總醫院周丹
