內容簡介
《配網與調度安全標準化作業（SSOP）》可作為配網與調度專業安全管理及工程技術人員讀本以及安全工程專業和電力專業學生的學習參考書，更可作為電網企業安全培訓的教材。
目錄
上篇配網專業第一章配網專業生產安全標準化作業程式（SSOP）
1倒閘操作作業
2檢修及驗收作業
3低壓作業
4測量試驗作業
5巡視檢查作業
6砍伐樹木作業
第二章配網專業風險防範執行卡
第三章北城支公司重點風險控制
第四章配網專業典型事故案例
一、觸電事故
二、倒桿事故
三、高處墜落事故
四、誤調度事故
五、設備事故
下篇調度及自動化專業）
1交接班
2兩票執行
3方式安排
4非計畫停電
5新設備啟動及設備異動工作
6接地拉路或限制負荷
7重大活動保電
8事故處理
9新系統新廠站投運調試工作
10正常運行巡視維護
11系統故障處理
第六章調度及自動化專業風險防範執行卡
第七章調度所重點風險控制
第八章調度及自動化專業典型事故案例
參考文獻
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前言
隨著科技的進步和發展，人們的生活水平日益提高，與此同時，人們對於安全的需求也與日劇增。避免事故發生，提高企業的安全績效不僅是企業追求的一個目標，也成為社會對企業要求的一個關鍵性指標。電網是國家的經濟命脈，供電企業又是高危行業，因此其生產安全已逐漸成為企業管理的重中之重。近年來國家電網推出安全風險管理，旨在提高企業的安全績效。為了探求風險理論與電網行業安全績效的關係，《供電企業生產作業風險管理理論與實踐叢書》以電網生產安全現狀為著眼點，在梳理事故致因理論的基礎上，依據電網行業作業特點，以生產作業項目為單元，以避免和阻止人身傷害和人為責任事故為目的，設計了由員工層向管理層自下而上的風險管理方案，通過員工層全面、全方位、全過程的危險辨識、風險評價和風險控制以提高企業的安全績效；同時本書針對目前各行業危險辨識缺少科學方法以及風險評價欠缺評價標準的問題，收集了供電企業1961～2008年生產事故案例333起進行分類學研究，在此基礎上通過事故逆推法、篩選一問卷調查法及訪談法建立電網行業危險檢查表，並通過法律規程研究對照、頭腦風暴等方法建立面向作業項目的和作業步驟的兩級風險度分級標準，基於此建立了融合作業危害分析危險辨識、風險矩陣法作業步驟風險評價、疊代平均一雷達圖對照法作業項目風險評價以及四級分層風險控制為一體的生產安全標準化作業程式（Safe-StandardOperatingProcedure，SSOP）和作業項目風險防範執行卡，並在國網公司某供電分公司6個專業146個重點作業項目及1084個作業步驟進行實踐套用，本書通過“危險多辨識、風險雙評價和風險四級分級控制”的管理模式完成了風險靜態、動態管理，實現供電企業生產安全六大轉變，即：（1）危險辨識由過去憑感覺辨識轉變為採用科學的方法去辨識；
（2）風險評價由過去隨意地評價轉變為系統的風險評價；
（3）風險控制措施由管理層制定轉變為員工層分析確定；
（4）風險管理由被動式的管理轉變為主動式管理；
