崗位培訓的目的
是讓勞動者的素質水平符合本崗位規範的要求和不斷適應企業生產經營發展
的需求。開展崗位培訓，必須以企業的崗位規範要求作為培訓的指南，緊緊圍繞企業生產經
濟發展的目標，突出崗位重點，有針對性地開展培訓，才能真正實現崗位培訓的目標。
基本信息
編號：3421
主講：徐飛
出版社：中國科技文化
出版日期：2004
卷冊數：四冊+1CD
原價：998元
折扣：0.5折
現價：499元
目錄
第一篇/企業組織設計與崗位培訓
第一章企業組織設計
第二章企業員工培訓
第三章企業培訓與開發系統
第四章全面培訓觀念的建立
第五章培訓與員工和企業的發展
第二篇/企業崗位培訓的設計與規劃
第一章企業培訓戰略與培訓政策
第二章員工培訓需求分析
第三章計畫和設計培訓‘
第四章培訓六大體系
第五章年度培訓規劃與預算
第六章企業崗位培訓課程設計
第三篇/企業崗位培訓的組織和效果評估
第一章培訓的組織體系
第二章企業崗位培訓的方法與技術
第三章現代技術在企業崗位培訓中的套用
第四章企業員工培訓的組織
第五章企業崗位培訓分類
第六章企業崗位培訓效果評估
第四篇/企業員工安全生產知識培訓
第一章消防安全
第二章作業安全
第三章交通安全
第四章職業健康安全
績效考評
第五篇/企業行政主管工作考評
第一章行政主管基本素質考評
第二章行政主管領導力考評
第三章行政主管工作能力
第四章行政主管必備素質考評
第五章行政主管團隊精神考評
第六章行政主管執行能力考評
第七章行政主管工作績效考核
第六篇/企業人力資源部經理工作考評
第一章人力資源部經理基本素質考評
第二章人力資源部經理領導力考評
第三章人力資源部經理工作能力考評
第四章人力資源部經理必備素質考評
第五章人力資源部經理團隊精神考評
第六章人力資源部經理執行能力考評
第七章人力資源部經理工作績效考評
第七篇/企業生產(製造)部經理工作考評
第一章生產(製造)部經理工作基本素質考評
第二章生產(製造)部經理工作領導力考評
第三章生產(製造)部經理工作能力考評
第四章生產(製造)部經理工作必備素質考評
第五章生產(製造)部經理工作團隊精神考評
·第六章生產(製造)部經理工作執行能力考評
第七章生產(製造)部經理工作績效考評
第八篇/企業質量管理部經理工作考評
第一章質量管理部經理基本素質考評
第二章質量管理部經理領導力考評
第三章質量管理部經理工作能力考評
第四章質量管理部經理必備素質考評
第五章質量管理部經理團隊精神考評
第六章質量管理部經理執行能力考評
第七章質量管理部經理工作績效考評
第九篇/企業市場行銷部經理工作考評
第一章市場行銷部經理基本素質考評
第二章市場行銷部經理領導力考評
第三章市場行銷部經理工作能力考評
第四章市場行銷部經理必備素質考評
第五章市場行銷部經理團隊精神考評
第六章市場行銷部經理執行能力考評
第七章市場行銷部經理工作績效考評
第十篇/企業財務總監工作考評
第一章財務總監基本素質考評，
第二章財務總監領導力考評
第三章財務總監工作能力考評
第四章財務總監必備素質考評
第五章財務總監團隊精神考評
第六章財務總監執行能力考評
第七章財務總監工作績效考評
第十一篇/企業基層員工工作測評
第一章企業員工能力測評
第二章企業員工知識測評
第三章企業管理人員的測評
第十二篇/企業基層員工工作績效考核
第一章企業員工工作績效考核
第二章企業績效員工考核制定
第三章企業員工考核的技術選擇
第四章企業考核者的培訓
第五章不同職能崗位的考核辦法
