內容簡介
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責任體系=責任意識+責任能力+責任行為+責任制度+責任成果=>責任決定一切
領導力的核心是什麼？責任！執行力的核心是什麼？責任！
職業化的核心是什麼？責任！企業文化的核心是什麼？責任！
國民素質的核心是什麼？責任！成功要素的核心是什麼？責任！
全面理解責任文化，才能真正知行合一。
組織成員人手一冊，雅俗共賞共創輝煌。
作者簡介
唐淵，著名管理教練，“雙五環”體驗式互動演練創始人，中國企業領導力和黨政幹部領導力訓練專家，組織領導力教練理論創立者、傳播者、實踐者，獲中國教育培訓行業品牌建設傑出貢獻人物、中國百強培訓師等榮譽稱號；主要致力於全面提升組織的領導力、執行力、職業化、責任力，最終改善組織績效。代表著作有《教練——教練型管理者實戰操作指南》、《職業化員工》、《善待工作就是善待自己》、《自動自發》、《人人都該知道的經濟學》、《換種方式愛孩子》等。目錄
第一章天下興亡責任在我——責任文化的核心第一節天下為公是最高境界
一、傳統責任思想的不同境界／1
二、義以為上與天下為公／3
第二節社會責任是最高標準
一、“見利思義”的適用性／5
二、“義以生利”的適用性／5
三、“義以為上”的適用性／6
第二章選擇責任選擇機會——責任意識的塑造
第一節我負責，我成長
一、責任=機會／9
二、機會在身邊／11
三、成功源於責任／13
第二節負責任的誤區
一、“這不是我的事”／18
二、“這不是我的錯”／20
三、“這不能怪我”／24
四、“又不是我的錯”／29
五、“你要負責任”／32
六、“我沒有能力負責任”／35
七、“我負責任沒用”／36
八、“我已經負了責任”／38
第三節盡職盡責的心態基礎
一、心存感激地工作／40
二、不為薪水而工作／46
三、熱愛自己的工作／50
四、自動自發地工作／54
第四節責任力是領導力的基礎
一、領導者最重要的素質是責任／59
二、領導者要建立責任團隊／62
第五節責任重於泰山
一、責任是不得不做的事／64
二、工作是一份責任／65
三、負責任要有獻身精神／66
第六節全方位增強責任意識
一、責任因人而在／68
二、責任因人而異／69
三、百分百的責任／70
第三章責重山嶽能者當之——責任能力的提升
第一節責任包含能力
一、拿能力說話／73
二、你的木桶能裝多少水／75
第二節學習提升能力
一、學習是一貫的／77
二、充電要有針對性／80
三、先作為後地位／81
四、是金子總會發光／83
第三節拯救你的潛能
一、做最好的自己／85
二、突破自我設限／86
第四節技巧烘托能力
一、沒有重點就沒有突破／90
二、注重小事才能成就大事／94
三、沒有最好，只有更好／98
四、會說話才會辦事／100
第五節精力也是能力
一、身體是革命的本錢／104
二、生命在於運動／107
第六節是孔雀就開屏
一、出列一一讓大家認識你／109
二、出列——亮出你的實力／110
三、出列～不要脫離隊伍／113
第四章知行合一落實責任——一責任行為的實踐
第一節多做一點
一、多做不吃虧／115
二、下班是工作的開始／117
第二節用心一點
一、用心就是全心全意／119
二、“用心”從“心”開始／120
第三節勤奮一點
一、懶惰，受傷的是自己／124
二、沒有天生的懶人／125
三、請君聽我《明日歌》／126
第四節高效一點
一、快魚吃慢魚／128
二、集中注意力／129
三、列出計畫表／132
四、不要瞎忙乎／132
第五節合作一點
一、合作就是力量／135
二、散沙變拳頭／137
三、眾人划槳開大船／139
第六節理性一點
一、不要帶著情緒解決問題／141
二、壓力就是動力／142
三、駕馭你的情緒／143
第五章令行禁止保障責任——一責任制度的建立
第一節無規矩不成方圓
一、有“圈”才有安全／147
二、“潛規則”不可取／149
三、創新勿忘規則／152
第二節紀律就是戰鬥力
一、紀律保證勝利／154
二、不聽話就得挨“鞭子”／157
三、紀律面前人人平等／158
第三節一切行動聽指揮
一、有服從才有運轉／161
二、服從不是卑微／163
三、服從不是盲從／166
四、先“服”後“從”／173
五、職場“三八”／174
第四節不要觸碰“高壓電
一、有些事情絕對做不得／179
二、避開職業“高壓電”／179
第五節用制度保證制度
一、好的制度才有好的效果／184
二、有章必循才會循章有效／186
三、完善制度才能長效管理／189
第六章責任落地重在結果——責任成果的獲得
第一節什麼是成果
一、態度≠成果／191
二、職責≠成果／193
三、苦勞≠成果／194
四、過程≠成果／196
第二節對成果負責
一、堅守承諾／198
二、沒有藉口／20l
三、外包思維／203
四、決不放棄／204
第三節一對一責任
一、大家做=沒人做／208
二、責權利=好結果／209
第四節成功有要領
一、堅決完成任務／211
二、思路決定出路／212
第五節賞罰適其法
一、小信成則大信立／215
二、殺貴大而賞貴小／217
三、多給蘿蔔少施棒／220
四、及時兌現莫逾時／222
責任之歌——責任文化主題歌
後記快樂盡責精彩前行
精彩書摘
這個教訓具有普遍意義，因為隨著科技的發展和時代的進步，不斷出現的新知識、新技能，需要我們不斷“充電”、學習，這樣才能使自己立於不敗之地。波音公司前CEO飛利浦·康迪先生曾經說過，藉口離不開崗位而不參加學習的人只有兩個結果：一是你帶的下屬認為你不稱職，因為你沒有領導好他們，離開了你他們便不能工作，因而必須把你換掉；二是你對現在的職位太看重了，公司將不會再給你新的機會。因此，不論你在什麼樣的公司，從事怎樣的工作，你都應該在工作之餘，不斷地學習新知識，因為你所具備的知識與技能的多少，決定著你在公司服務的年限和薪水的高低。
同時，我們還應該努力爭取公司培訓的機會。像通用電氣、微軟等公司都有自己的員工培訓計畫，而且培訓的內容都與工作內容相關，因此，爭取成為公司的培訓對象是非常重要的。
公司對於好學上進的員工都是非常欣賞的，同時技能的增長也能為你將來升職與加薪提供有力的保障。
假如公司不能滿足你的培訓要求，你也不要鬆懈下來，可以利用業餘時間自費參加社會上的學習，不過最好選擇與工作相關的科目，這樣就會在你原有的知識、技能的基礎上更好地提高自己。
如果不通過自我學習、培訓進行知識的更新，你的工作能力就會越來越差。當老闆把目光轉向那些不斷掌握新知識、新技能的員工身上時，你的職業生涯就有可能到此為止了。
這絕不是危言聳聽，因為未來的職場競爭，其重點已從知識與專業技能的競爭轉移到學習能力的競爭上了，一個人如果善於學習，就會增加自己在老闆心目中的分量，從而使自己的位置更穩固，更不可替代，並且有可能得到更多升遷和發展的機會。
