《變動世界的經營者》

《變動世界的經營者》

《變動世界的經營者》,作者(美)德魯克著,林克,由東方出版社於2010年7月1日出版。描述的是企業被毫無覺察的通貨膨脹榨乾——在利率高達17%的情況下,超過4年的投資已經毫無價值;成長需要投資,而利潤只是錯覺;中小企業必須專注於技術、產品和市場,避免分散精力;一個投機的時代通常總是會導致經濟發生深刻的結構變革;未來在能源、環境、食品生產和交通運輸領域,所需的資本投入長期來看非常可觀;良性增長與惡性增長——人們曾對增長頂禮膜拜,任何增長都被認為是好的。企業不一定要爭做第一,但是企業必須在自己的市場中有足夠的領導地位。

基本信息

圖書信息

變動世界的經營者
作者:(美)德魯克著,林克譯
出版社:東方出版社
變動世界的經營者變動世界的經營者

出版時間:2010-7-1字數:190000
開本:16開
ISBN:9787506034425
定價:¥36.00

內容簡介

企業被毫無覺察的通貨膨脹榨乾——在利率高達17%的情況下,超過4年的投資已經毫無價值;
成長需要投資,而利潤只是錯覺;
中小企業必須專注於技術、產品和市場,避免分散精力;
一個投機的時代通常總是會導致經濟發生深刻的結構變革;
未來在能源、環境、食品生產和交通運輸領域,所需的資本投入長期來看非常可觀;
良性增長與惡性增長——人們曾對增長頂禮膜拜,任何增長都被認為是好的。企業不一定要爭做第一,但是企業必須在自己的市場中有足夠的領導地位。

作者簡介

彼得·F·德魯克,社會思想家,集作家、顧問、教授於一身。1909年11月19日生於奧地利維也納,1937年移居美國。一生著有41部巨作。1939年出版《經濟人的末日》,受到邱吉爾高度讚賞。1954年的《管理的實踐》則奠定其大師級的不朽地位。之後的一系列著作構建了現代管理學的根基,因而他被尊稱為“管理學教父”。但其本人則堅持以“社會生態學家”自居,通過管理的哲學思想貫徹落實“自由而有功能的社會”願景。2002年獲美國總統布希頒發的“總統自由勳章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。2005年11月11日辭世。享年95歲。

目錄

導讀
前言
第一部分經營者日程表
第一章讓企業規避通貨膨脹
第二章管理計分卡
第三章小企業如何避免“成長的煩惱”
第四章經營者的薪水過高嗎
第五章論強制性的執行官退休制度
第六章董事的真正職責
第七章信息爆炸
第八章借鑑外國的管理經驗
第二部分企業績效
第九章利潤的假象
第十章十年投機的後果
第十一章資本生產率的管理
第十二章六個持久的經濟神話
第十三章對經營績效的測評
第十四章為什麼消費者不消費
第十五章良性增長和惡性增長
第十六章美國的“再工業化”
第十七章勞動者收入過高的危害
第三部分非營利部門
第十八章管理非營利機構
第十九章管理知識工作者
第二十章意義重大的政府機構重組
第二十一章工會的衰落
第二十二章醫療保健事業的未來
第二十三章任閒職的教授
第二十四章1990年的學校
第四部分工作中的人們
第二十五章超越19世紀
第二十六章退休政策
第二十七章關於68屆學生的報告
第二十八章有意義的失業數字
第二十九章嬰兒潮問題
第三十章冗員規劃
第三十一章工作成為財產權
第五部分變化的世界
第三十二章生產分工的興起
第三十三章日本的經濟政策轉變
第三十四章關於聯合決策的鬥爭
第三十五章陷入麻煩的日本式集大成者
第三十六章印度及其適用技術
第三十七章能否出現一種新的貨幣形式
第三十八章日本人有多西化
第三十九章我們需要一個充分投資型預算
第四十章重新面對艱難的選擇
後記商業倫理問題
致謝

書摘

第一部分經營者日程表
第三章小企業如何避免“成長的煩惱”
企業成長是對企業的獎勵,也應該是喜悅的源泉。然而對於眾多中小型企業來說,成長卻變成了一場噩夢。企業看似在快速成長並盈利,其實已經失控,並陷入嚴重的危機。
即便企業能夠幸免於難(很多企業沒有這么幸運),往往也喪失了早期的成長潛力,停滯不前。最好的情況是企業能夠恢復過來並繼續走向成功,但已經傷痕累累。
我總結出了五個原則,可以令中小型企業在成長過程中不至於失控,並且免遭極端痛苦的“成長的煩惱”。
第一,成長需要投資。它會耗盡一個企業的財務資源。如果企業經營不能產生足夠的現金流量,企業成長就會帶來沉重的流動性壓力,這種壓力甚至可能迫使成長中的企業走向枯竭。在這樣的企業中,利潤只是第二位的。實際上,對於一個快速成長的企業來說,利潤只是會計上的一種錯覺,它應該被視為應急儲備金。
第二,成長中的企業,尤其是中小型企業,應該提前至少兩年,最好是三年,就準備好所需的財務結構和資源,並且一直繼續籌集資金以維持其發展。
……

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們