《詭計》[書籍]

《詭計》[書籍]
《詭計》[書籍]
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

本書從管理、決策、執行、領導、人事等各個方面,列舉了總經理工作時每個環節中一定或可能遇到的一些問題,給出了諸多的解決方法和原則,並附有生動的管理案例,其中不乏通用公司、福特汽車公司、戴爾電腦公司、蒙牛集團等經典案例。

基本信息

編輯推薦

詭計詭計

諾基亞、惠普、百事、福特、耐克、飛利浦、殼碑石油等世界500強企業總經理,正在推行的管理日誌。

千軍易得,一將難求,兵熊熊一個,將熊熊一窩,陰謀,陽謀?詭計,妙招?——你憑什麼當總經理?

內容簡介

沒有戰略,企業就像一艘沒有舵的船在茫茫大海里航行。只能在原地打轉。戰略之於企業,如同舵對於船那樣重要,而最關鍵的舵手——就是總經理。

作為一名總經理,如果能用點兒“詭計”,成功的機會就會更多一點!

本書融匯了最新穎、最前端的管理哲學,是一本讓總經理從優秀邁向卓越的智慧錦囊!

作者簡介

張兵,致力於行銷學、管理學的研究,現任某傳媒機構CEO。在商場中摸爬滾打數十載,對管理上的各種技巧運用純熟,並能夠進行總結。其悟出的一條真諦為:勞心者治人,勞力者治於人。

目前出版作品有:《鐵律》、《金科玉律》、《跟對人,做對事》等管理類圖書,暢銷全國各大書城。

媒體評論

用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。

——著名管理學家彼得杜拉克

人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

——聯想集團總裁柳傳志

10個人的時候,你走在最前面;100個人的時候,你走在中間;1000個人的時候,你走在後面;10000個人的時候。你就只能祈禱上帝的幫助了。

——日本松下公司創始人松下幸之助

在公司管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收穫就多了。

——麥當勞快餐店創始人雷蒙.克羅克

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們