內容簡介
本書從賈伯斯的個人創業經歷,在商業旅程上的戰略決定,企業管理思想、行銷策略、產品理論等方面,講述和解讀一個無所畏懼的“角鬥士”的商業哲學。圍繞賈伯斯,有著種種溢美的稱謂和種種傳奇的故事,其實他的成功並不如許多人想像般難以複製。也許很多人都有著美好的夢想,他們也毫不妥協、毫不動搖地堅決執行了下去,但是他們還缺少一種切實可行的戰術和手段來實現它。這,正是本書想要深度剖析的內容——賈伯斯最適合中國CEO的商業智慧精髓。
編輯推薦
無論賈伯斯的生命何時走到盡頭,他的智慧都會永世長存。他是矽谷的首席創新大師,IT界的拿破崙。他的智慧構成了我們稱之為《蘋果的哲學》的最具價值的那一部分。本書精選了最值得中國CEO學習的四個方面,以課堂方式展示了賈伯斯的智慧精髓,這些恰好是中國CEO大多所欠缺的。
1、人這輩子沒法做太多事情,所以每一件都要做到精彩絕倫。因為,這是我們的人生。人生苦短,你明白嗎?總有一天你會離開人世,所以,我們必須為我們的人生做出選擇。我們本可以在日本的某座寺廟裡打坐,也可以揚帆遠航,我們的管理層還可以去打高爾夫,他們也可以去掌管其他公司,而我們全都選擇了用我們的一輩子來做這樣一件事情。所以這件事情最好能夠做到完美無缺。
2、作為一個領導者,你必須知道你的下屬究竟在想什麼,他需要什麼,他的工作進展如何,哪怕是簡單的程式設計也不能放任不管。如果哪一天你不能清楚地了解並拷問他們的細節,那么你就遠遠地落在他們後面了。
3、能否產生創意,取決於你能否將不同的事物聯繫起來。如果你去問那些富有創意的人他們是如何辦到的,那么,他們會覺得無法回答,因為他們並未有意識地去做這些事。他們想了想自己經歷過的事,然後把它們聯繫在一起,並綜合了一下,新的事物就創造出來了。他們能夠不斷創新,因為他們擁有比別人更豐富的經歷,或者他們比別人更清楚地思考過自己的經歷。
4、蘋果與微軟的一個重大差別是,賈伯斯用他強大的影響力指引著公司的每一位員工,這意味著每個小組、每個項目團隊都與賈伯斯的理念保持一致。
5、蘋果之所以能夠實現不尋常的營業增長,主要原因就是iPod、iPhone、iPad和Mac等產品和服務組成了一個平台,平台的網路效應幫助蘋果抵禦了競爭對手的攻擊。