編輯推薦
無論賈伯斯的生命何時走到盡頭，他的智慧都會永世長存。他是矽谷的首席創新大師，IT界的拿破崙。他的智慧構成了我們稱之為《蘋果的哲學》的最具價值的那一部分。本書精選了最值得中國CEO學習的四個方面，以課堂方式展示了賈伯斯的智慧精髓，這些恰好是中國CEO大多所欠缺的。
內容簡介
本書從賈伯斯的個人創業經歷，在商業旅程上的戰略決定，企業管理思想、行銷策略、產品理論等方面，講述和解讀一個無所畏懼的“角鬥士”的商業哲學。圍繞賈伯斯，有著種種溢美的稱謂和種種傳奇的故事，其實他的成功並不如許多人想像般難以複製。也許很多人都有著美好的夢想，他們也毫不妥協、毫不動搖地堅決執行了下去，但是他們還缺少一種切實可行的戰術和手段來實現它。這，正是本書想要深度剖析的內容——賈伯斯最適合中國CEO的商業智慧精髓。
目錄
第一堂課 人性比技術更重要
賈伯斯用人黃金法則 / 2
法則一 選錯人就會滿盤皆輸 / 3
法則二 故意刁難面試者 / 4
法則三 全力爭取A級人才 / 5
法則四 在蘋果做的工作絕對獨一無二 / 6
法則五 開除不合格的人 / 8
法則六 潛力是被逼出來的 / 9
法則七 挑釁是一種強大的煽動力 / 11
法則八 對付頂尖人才只有更極端 / 12
法則九 戰略性的激勵武器 / 13
法則十 每個人都曾被賈伯斯恐嚇過 /14
法則十一 必要的獨裁 / 16
法則十二 領導者的野心 / 17
法則十三 精心設計的憤怒 / 19
法則十四 幫助員工快速行動 / 20
法則十五 馬拉松式的周一例會 / 21
法則十六 誰有資格成為賈伯斯的接班人？ / 22
完美主義者的企業文化 / 25
做海盜比做正規軍棒 / 26
改變世界的夢想 / 28
內部企業家精神 / 29
有了激情，其他一切都不是問題 / 31
把蘋果產品當成藝術品來做 / 32
不放過每一個細節 / 34
至高無上的保密文化 / 35
微軟為何錯失良機？ / 36
精簡才能保證戰鬥力 / 38
以下犯上的個人文化 / 39
製造緊迫感 / 41
賈伯斯的創新之道 / 43
創新與投入多少錢沒有關係 / 44
打破常規的創新體系 / 45
消費者需求決定創新方向 / 46
想像力是第一生產力 / 48
保持初學者之心 / 49
換一種思考方式 / 50
靈感是偷得的 / 51
跨界產生的神奇效果 / 52
當你不能領先的時候，打破舊的遊戲規則 / 55
你有敢於冒險的魄力嗎？ / 56
預言數字生活時代 / 57
第二堂課 眼光獨到的產品挑選人
產品挑選人決定企業命運 / 62
必須由產品挑選人推動公司發展 / 63
像賈伯斯那樣主導產品的設計方向 / 64
只有高品位才能設計出高品位 / 66
設計的結果為何與設計初衷背道而馳？ / 66
果斷停止沒有前景的產品 / 67
技術必須貫穿藝術 / 68
賈伯斯式的品位 / 70
最偉大的設計必須打動人心 / 71
一個偉大的設計意味著簡約的風格 / 73
命名的藝術 / 75
讓右腦執政 / 77
兩個史蒂夫 / 78
跟著直覺走，買下皮克斯 / 79
和戰鬥機一樣酷 / 80
必須獲得愛 / 80
右腦與左腦的歷史性會晤 / 81
想像力永遠有可挖掘的空間 / 83
讓技術被感知 / 84
右腦是決不妥協的 / 85
第二個最懂蘋果的人 / 86
蘋果的盈利方式 / 88
對100個好主意說“不” / 89
明星級產品是強心針 / 91
強悍的殺價 / 92
就讓蘋果比它們都貴 / 92
我才不關心市場占有率 / 94
你會願意花這0.99美元 / 94
向盜版宣戰 / 96
“抬頭看天”與“低頭拉車” / 97
給產品增值 / 99
