《薪酬設計與管理》

薪酬設計與管理 薪酬設計與管理 薪酬設計與管理

薪酬設計與管理 內容簡介

傳統的薪酬結構和薪酬戰略正在受到挑戰，與現代企業管理活動中的大多數事情一樣，薪酬管理已經變得越來越具有戰略性。 薪酬管理的關鍵在哪裡？企業如何處理好利潤積累和薪酬分配的關係？企業如何建立客觀、公正、公平、公開的薪酬系統？企業如何用薪酬激勵員工？ 一個合理的薪酬系統必須要對內具有激勵性和對外具有競爭力。那么如何設計一個完美的薪酬系統呢？《薪酬設計與管理》為你詮釋這一切。

薪酬設計與管理 本書目錄

前言
1章 薪酬是什麼
① 廣義的薪酬概念
……
2章 薪酬設計的原則
⑤薪酬設計的原則
……
3章 薪酬系統設計
⑧薪酬總額的預算
……
4章 常見的薪酬模型
（17）通用薪酬模型
……
5章 薪酬管理
（26）讓薪酬最大限度激勵人
……
6章 薪酬滿意度調查
（29）薪酬滿意度
……
7章 薪酬管理基本制度
參考文獻

薪酬設計與管理 文章節選

高穩定性的特點要求企業對員工的基本薪酬應保持較長周期的穩定性，不應該受外界其他因素的影響而頻繁改變。一般沒有合適或特殊的理由不能隨意降薪，困為基本薪酬的剛性很強（也是薪酬結構中的主導部分），否則很容易引起員工的反感和不滿。