《華帝之道》

《華帝之道》是黃啟均編著成的一本教科書。《華帝之道》，凝結了華帝人的智慧之光和思想真諦，是一個具有廣度和深度的企業文化案例，是一部優秀的企業文化教科書。主要介紹7個胸懷鴻鵠之志的年輕人的成功之道。

內容提要 ：
1992年，廣東，中山，小欖鎮，7個胸懷鴻鵠之志的年輕人共同創辦了今天已成為中國燃氣具行業巨擎的華帝公司。
有人預測先天不足的華帝不出3年就會散夥，但是華帝從沒有停下超越的步伐，如今已成為領跑中國燃氣具行業的先鋒。今天，華帝的年銷售額已高達12億元，連續10年穩坐灶具龍頭，2006年4月更籤約成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商。
華帝是如何締造了這樣一個關於公司治理的現代神話？在本書中你可以找到答案：
華帝人順利地穿越了“兩權分離”的荊棘之地，死生之道豁然開朗；
華帝人領略了上市後業務擴張的無限風光，盡享了規範化管理的聖果；華帝人創造了獨特的企業文化：“一把鹽、一把傘、一把米理論”、“利益共同體策略模型”、“決勝終端飢餓布點法”、“均衡穩健發展”以及“誠信、責任、創新、共贏”，它們開啟了華帝走向未來的大門，創造出“中國式”企業管理的神話。
一部凝結華帝人智慧之光和思想真諦的《華帝之道》，相信會給我國廣大民營企業帶來可持續成長的深刻啟迪。
編輯推薦 ：
數位著名經濟學家和權威媒體強力推薦，七老闆十五年因緣締造企業神話，解析信念與戰略的聯繫，教你如何從100萬增值到12億的實戰寶典。
《華帝之道》，凝結了華帝人的智慧之光和思想真諦，是一個具有廣度和深度的企業文化案例，是一部優秀的企業文化教科書。
——李國強 國務院發展研究中心研究員
在中國公司的治理結構還懵懂混沌的今天，華帝之“誠信、負責、創新、共贏”的路線圖將給業界帶來一股清明的精神！
——王育琨 世界銀行顧問，原國務院發展研究中心研究員
看慣了企業界的喧囂與浮躁，靜下心來仔細品味一下華帝的平凡與踏實。一時的英雄好做，一世的英雄太難，真誠希望中國的企業多踏實，少傳奇，真心創造，用心耕耘。
——周攀峰《商界·中國商業評論》執行主編
華帝股份公司是中國民營企業的優秀代表，《華帝之道》因此可以視作中國民營企業成功經驗的總結，是中國中小型企業公司治理方面的傑出標桿。在此意義上，我們應當感謝華帝的探索之功，感謝其實踐之功，感謝其思考之功。
——鄭學益 北京大學經濟學院副院長，博士生導師
作者簡介 ：
黃啟均，中國著名企業家、中山華帝燃具股份有限公司董事總裁。多家企業法人代表。 2003年，黃啟均被評為“中國20年來改變人們生活的10個重量級人物”之一，2005年，被中國企業文化促進會評為“中國品牌建設十大傑出企業家”，其事跡還先後被《鳳凰衛視》、《人民日報》、《商界》、中央電視台、廣東電視台、新浪網、搜狐網等數百家媒體報導。
目錄 ：
推薦序1 華帝治理的標桿性研究價值
推薦序2 民企發展新階段反思
推薦序3 突破“詛咒”的華帝
推薦序4 華帝告訴世界
前言 華帝治理的兩個層面
引子 借力奧運
上篇 三種利益
第1章 華帝是怎樣煉成的
第2章 華帝利益共同體之一
第3章 華帝利益共同體之二
附錄一 黃啟均商業思想四論
中篇 兩權分離
第4章 為什麼7位老闆要退出來
第5章 分水嶺的價值
附錄二 黃啟均企業管理四論
下篇 一統天下
第6章 華帝憑什麼要做第一
第7章 我又歸來
第8章 十年壯志
第9章 華帝戰略與文化的協同
第10章 責任與未來
附錄三 黃啟均戰略和文化四論
後記一 四海之內
後記二 為商業思想的研究加溫
跋 使上升期永續的組織記憶
附錄四 華帝組織思想
附錄五 華帝大事記