職員培訓與管理手冊 內容簡介
本書以280多個條目系統闡述了公司職員管理的內容與發展歷程、職員規劃與供求預測、公司職位的分類與分析、職員招聘的途徑與方法、公司職員的使用與流動、職員培訓的內容與方法、職員激勵的模式與方法、工作績效考核、工資制度的建立與管理、勞動關係的處理規劃與技巧等內容。本書引用了世界500強企業中先進的職員管理模式與理論。有利於啟迪我國企業行銷管理者產生出創造性的智慧火花。本書理論成熟，條理性強，基本上涵蓋了現代企業職員管理的各個方面，為我國企業管理者提供了按圖索驥的便利。職員培訓與管理手冊 本書目錄
>第1章 職員管理的內容與發展歷程第2章 職員規劃與供求預測
第3章 公司職位的分類與分析
第4章 公司職員招聘的途徑與方法
第5章 公司職員的使用與流動
第6章 公司職員培訓的內容與方法
第7章 職員激勵的模式與方法
第8章 工作績效考核的內容與方法
第9章 工資制度的建立與管理
第10章 勞動關係的處理規則與技巧
附屬檔案一 《中華人民共和國勞動法》
附屬檔案二 《勞動契約書》（試用範本）
參考文獻
後記
