內容簡介
《聯邦快遞的生意經：偉大的企業是這樣誕生的》中的聯邦快遞也是如此。1965年，一位耶魯大學的學生在其學期論文中寫道，美國需要一條運送包裹的定期航線，而教授們則認為：“這個構想雖然很具創意，但因為不可行，所以只能給C以下的成績。”1971年，該學生以少量自有資本和大量貸款創辦了聯邦快遞，開始實現這個構想。他集結了一個包括作者在內的創業團隊，開始“化不可能為可能”。這個過程從一開始就充滿精心的規劃：聘請頂尖專家研究潛在市場，調查行業競爭情況，測算支撐企業運營的業務量。但是，創業期間的各種艱辛仍舊使聯邦快遞九死一生：第一次業務量只有6個包裹?公司賬面僅剩5000美元?無錢還貸而雇用的飛行員過剩?航空管制?燃油配給?但它最終成功了，它創造的隔夜送達深入人心，“紫血”精神獨放異彩，快速反應和團隊協作使它在創業5年後踏上盈利與快速增長之路。如今，聯邦快遞已經成為一個商業巨人，具有不可撼動的領導地位。
目錄
譯者序推薦序
致謝
導言：一部有關勇氣和堅韌的歷史
第一部分 1972年5月前，由質疑到肯定
第1章 靈感的軌跡
第2章 專家諮詢
第3章 有所進展
第4章 未來可能成功
第5章 不理智的決定
第6章 發動引擎，勇往直前
第二部分 1972年5月～1973年3月，天真的樂觀
第7章 一片混亂
第8章 招賢納士
第9章 史密斯的華盛頓之行
第10章 寒舍里的一群人
