作者
霍振先:財務專家,職業培訓師,中旭商學院客座教授,中國階梯式資本運作創始人,清華大學等多所高校總裁班特聘講師。獲中國註冊會計師及國際職業訓練協會認證講師資格證書。曾在多家大型企業擔任財務經理、財務總監等職務,具有豐富的財務管理及培訓經驗。為一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百家大型企業提供諮詢和培訓服務。賣點
如果您受困於下列問題,一定要學習本套光碟:→迫切需要掌握財務知識,但由於專業精深,不知從何下手
→難以找到通俗易懂、權威實用的教材,聽不懂,學不會
→略懂財務道理,但無法讓財務發揮更大作用,經營決策想當然
→企業發展過程中,無力搞好資本運營,合理規避財務風險
→別人投資事半功倍,自己投資事倍功半
內容簡介
摒棄繁雜的專業術語,本套光碟更簡潔易懂讓您無需專業人士指點,輕輕鬆鬆成為財務內行
目錄
第一講 什麼是會計,什麼是財務
1.概念:會計和財務完全不是一回事2.面向的時間:一個主要是過去,一個永遠是未來
光碟 |
3.功能:會計是乾什麼的,財務是乾什麼的
4.目標:提供財務信息與企業價值最大化
5.結果:一個是死的,一個是活的
第二講 財務的終極目標
1.為什麼不是利潤最大化2.為什麼是企業價值最大化
第三講 會計為財務提供了什麼
1.企業的“家底”:資產負債表2.企業的經營果實:利潤表
3.企業的“真金白銀”:現金流量表
第四講 會計信息中你能看出什麼
1.盈利能力:企業賺不賺錢2.償債能力:企業有沒有風險
3.資金周轉能力:企業轉得快不快
4.造血能力:企業真的在賺錢嗎
第五講 預算管理(上)
1.如何理解預算管理2.預算管理都做哪些事兒
3.確定預算目標
第六講 預算管理(下)
1.執行預算2.調整預算
第七講 幾個成本概念必須懂
1.固定成本與變動成本2.節流性成本與開源性成本
3.顯性成本與隱性成本
第八講 成本控制的方法
1.功能成本2.目標成本
3.戰略成本
4.信息化
第九講 資產管理
1.資產是什麼2.閒置固定資產管理
3.客戶管理
4.應收賬款管理
5.存貨管理
6.現金管理
第十講 如何有效地控制財務風險
1.財務風險的內容2.財務風險出現的原因
3.應對財務風險的策略
4.內部控制