《組織變革改善策略》

組織變革改善策略 組織變革改善策略 組織變革改善策略

組織變革改善策略 內容簡介

對於未來只有一件事是肯定的――即未來是不同的。商界事件的速度及不可預測性推動了組織頻繁和快速變革的需求。組織要生存，變革就必須成為計畫的一個完整部分。 基於成功的經歷、案例和創新、本書將幫助你在組織中使用“改善”來有效地應對變革。 說明組織戰略如何變化以適應競爭性的經營環境。 為企業提供解決方案以平穩地管理變革。 展示如何建立組織的核心專長以保持其演化（持續改進的能力）和變革（引入和實施重大變革的能力）。 未來的組織必須不斷地適應變化的環境以求得生存。

組織變革改善策略 本書目錄

前言
歐洲日本中心簡介
1 關於變革
2 變革與組織戰略
3 變革與工作流程
4 變革與組織結構
5 變革與組織中的等級鏈
6 變革與人
7 設計變革行動
8 用“改善”過程啟動變革
9 質量對組織變革的意義
10 引入“改善”，支持質量文化
11 組織變革的主要動因及意義
12 敏捷型組織――連續變革的工具
13 變革失敗的原因與對策

組織變革改善策略 作者介紹

麥可・科倫索是歐日中心的合作成員，他是研究變革的智囊。麥可的專長包括管理方式、組織戰略再定位以及如何加強員工的工作動力。他在進行諮詢工作的同時，也在世界各地舉辦研討會和專場報告。他是管理協會的成員，並撰寫過兩本相關讀物。