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《管理工具的選擇》圖書《管理工具的選擇》的編者歷經5年，對237家大中型公司開展了關於管理工具的使用的調研，進行了深入的數據分析。從中我們可以看到不同行業的公司對各類管理工具的使用情況，反映了實踐中各公司對於管理工具的選擇現狀和變化趨勢，這對於管理人員來說不啻是一個福音，因為我們都想知道別的公司在使用什麼管理工具？它們有效嗎？從《管理工具的選擇》中你都能找到答案。
內容簡介
過去的十幾年中誕生了令人目不暇接的管理工具。但無論工具有多好，如不能與企業的戰略相適應，就達不到為現實服務從而保證企業戰略的實現和提升管理的效能。另一方面，即便有前瞻的發展戰略和高超的經營策略，如果不懂得如何選擇合適的管理工具和有效的使用方法，要保證戰略的有效實施也只能是紙上談兵。所以，選擇適合自己的管理工具，才是最重要的。然而現有的管理工具中哪些是長青樹，哪些又是匆匆過客？企業如何基於自己的實踐選用恰當的工具呢？《管理工具的選擇》的編者歷經5年，對237家大中型公司開展了管理工具使用狀況的調研，獲得了第一手的資料，並進行了深入的數據分析。《管理工具的選擇》定能為你選擇管理工具提供確切的依據。
圖書目錄
第1章聚焦管理工具的套用
第一部分戰略管理
第2章戰略管理的工具和技術
第3章戰略管理工具和技術的套用
第二部分市場行銷管理
第4章市場行銷管理的工具和技術
第5章市場行銷管理工具和技術的套用
第三部分運營和生產管理
第6章用於運營和生產管理的工具和技術
第7章運營和生產管理工具和技術的套用
第四部分採購和供應管理
第8章採購和供應管理的工具和技術
第9章採購和供應管理工具和技術的套用
結論
第10章管理工具和技術的使用及績效
